Виживання і забезпечення подальшого економічного розвитку як одне з завдань для швейних підприємств. Стратегія диференціації товару - конкурентна методика, направлена на створення нової продукції для задоволення потреб усіх основних груп покупців.
Аннотация к работе
Якщо проаналізувати визначення терміну «конкурентні переваги» сучасних науковців, то можна сказати, що: - конкурентна перевага - це система, що володіє ексклюзивною цінністю, що дає перевагу над конкурентами в економічній, технічній та організаційній сферах діяльності, можливість більш ефективно розпоряджатися наявними ресурсами; конкурентна перевага - це ексклюзивна цінність, якою володіє підприємство і яка дає йому перевагу на ринку перед конкурентами; Узагальнивши усі сформульовані поняття конкурентної переваги та ознайомившись з досвідом деяких підприємств, можна сформулювати власне бачення цього терміну: конкурентна перевага для швейних підприємств - це можливість підприємства на будь-якому етапі своєї діяльності та незалежно від впливу внутрішніх або зовнішніх умов використовувати сучасні технології та методи роботи, які дозволяють підприємству бути конкурентоспроможним у своєму класифікаційному сегменті.