Виживання і забезпечення подальшого економічного розвитку як одне з завдань для швейних підприємств. Стратегія диференціації товару - конкурентна методика, направлена на створення нової продукції для задоволення потреб усіх основних груп покупців.
При низкой оригинальности работы "Формування та оцінка конкурентних переваг на швейних підприємствах України", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Якщо проаналізувати визначення терміну «конкурентні переваги» сучасних науковців, то можна сказати, що: - конкурентна перевага - це система, що володіє ексклюзивною цінністю, що дає перевагу над конкурентами в економічній, технічній та організаційній сферах діяльності, можливість більш ефективно розпоряджатися наявними ресурсами; конкурентна перевага - це ексклюзивна цінність, якою володіє підприємство і яка дає йому перевагу на ринку перед конкурентами; Узагальнивши усі сформульовані поняття конкурентної переваги та ознайомившись з досвідом деяких підприємств, можна сформулювати власне бачення цього терміну: конкурентна перевага для швейних підприємств - це можливість підприємства на будь-якому етапі своєї діяльності та незалежно від впливу внутрішніх або зовнішніх умов використовувати сучасні технології та методи роботи, які дозволяють підприємству бути конкурентоспроможним у своєму класифікаційному сегменті.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
