Визначення сутності господарського потфеля підприємства з урахуванням специфіки їх розвитку в ринкових умовах. Встановлення складу стратегій розвитку підприємства та їх розподілу між рівнями прийняття стратегічних рішень автотранспортного підприємства.
Українська державна академія залізничного транспорту Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРобота виконана в Харківському національному автомобільно-дорожньому університеті. Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Шинкаренко Володимир Григорович - Харківський національний автомобільно-дорожній університет, завідуючий кафедрою менеджменту. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Іванілов Олександр Семенович, Харківський державний технічний університет будівництва та архітектури, завідувач кафедри економіки; Захист відбудеться “20” травня 2005 р. о 15-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 64.820.05 Української державної академії залізничного транспорту за адресою: 61050, м.Щоб досягти успіху в конкурентній боротьбі підприємства повинні розробляти та реалізовувати стратегії свого розвитку. Розробкою теоретичних, методичних і практичних основ формування стратегії розвитку підприємства в Україні займаються Герасимчук В.Г., Дикань В.Л., Іванілов О.С., Куденко Н.В, Наливайко А.П., Осовська Г.В., Пастухова В.В., Пономаренко В.С., Соболєв Ю.В., Тищенко О.М., Тридід О.М., Шершньова З.Є., Шинкаренко В.Г. Слід також розробити методичний підхід до формування господарського портфеля АТП, обґрунтувати доцільність індивідуального обслуговування клієнтів та ін. Дослідження проводилося відповідно до напрямку наукових досліджень кафедри менеджменту Харківського національного автомобільно-дорожнього університету за темою: “Соціально-економічні проблеми функціонування і розвитку підприємств автомобільного транспорту в ринкових умовах”. Наукова новизна отриманих результатів полягає в теоретичному обґрунтуванні і розробці методичних рекомендацій з формування стратегії розвитку АТП в ринкових умовах, а саме: обґрунтовано модель формування стратегії розвитку АТП, яка відрізняється від існуючих розподілом різних видів стратегій за рівнями прийняття стратегічних рішень, їх розробкою та моделюванням для специфічних умов і результатів функціонування підприємств автомобільного транспорту;У першому розділі - “Теоретичні основи формування стратегії розвитку АТП” досліджено теоретичні основи процесу формування стратегії розвитку, визначено сутність стратегії розвитку АТП як загальної стратегії підприємства, та інших стратегій, що забезпечують його розвиток. Вирішення проблеми формування стратегії розвитку АТП в першу чергу потребує встановлення змісту стратегії розвитку та її місця серед інших стратегій. З урахуванням виділених позитивних якостей стратегії та основних напрямків розвитку підприємства запропоновано стратегію розвитку АТП трактувати як набір засобів, отриманий шляхом переговорів та узгоджень на всіх рівнях прийняття стратегічних рішень, які підприємство використовує для найбільш повного задоволення потреб у перевезеннях і досягнення перспективних цілей з мінімальним рівнем ризику при найбільш ефективному використанні ресурсів у відповідному бізнес-просторі. Таке поняття відбиває колективний підхід до розробки стратегії, дає уявлення про місію АТП, розкриває сутність як стратегії, так і розвитку. Приймаючи до уваги специфіку діяльності й організаційну структуру АТП, запропоновано здійснювати розробку комплексу стратегій на трьох рівнях прийняття стратегічних рішень.На підставі проведеного дослідження можна зробити наступні висновки і пропозиції: Підвищити ефективність функціонування і забезпечити розвиток АТП за ринкових умов можливо за рахунок реалізації стратегії розвитку. У звязку з цим росте значимість подальшої розробки теоретичних і методичних основ формування стратегії розвитку АТП. Визначено зміст поняття “стратегія розвитку АТП”, що розкриває сутність як стратегії, так і розвитку, дає уявлення про місію АТП та складові процесу формування стратегії, а також відбиває колективний підхід до її розробки. Запропоновані рекомендації дають змогу підприємствам автомобільного транспорту уникнути труднощів, що повязані з використанням та узгодженням варіантів стратегій за організаційними рівнями. Запропоновано схему розробки та моделювання стратегії розвитку АТП, що на кожному етапі відображає умови господарювання вантажного АТП: при встановленні місії і дерева цілей; при проведенні стратегічного аналізу; при розробці сценаріїв розвитку і виборі стратегій.
План
Основний зміст дисертаційної роботи
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
