Формування системи управління оборотними коштами аграрних підприємств як капіталом - Автореферат

Формування системи управління оборотними коштами аграрних підприємств як капіталом 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствамиПроаналізовано існуючі методи управління оборотним капіталом в умовах ринку, проведена їх адаптація до умов аграрного бізнесу. Обґрунтовано концепцію і принципи планування, нормування й оперативного управління оборотним капіталом, сформовано методики, алгоритми і модель для їх реалізації. Ключові слова: система управління, оборотний капітал, фінансування, планування, нормування, операційний цикл, фінансова рівновага, моделювання. управління капітал оборотний сільський Анализ современного состояния управления оборотным капиталом аграрных предприятий Крыма выявил, что хозяйствам не удалось сформировать рациональную систему управления. Принципиально новыми моментами предлагаемой методики планирования потребности и нормирования оборотных средств аграрных предприятий являются: определение общей потребности в оборотных средствах без подразделения их на нормируемые и ненормируемые, собственные и заемные; тесная взаимосвязь процесса нормирования с оперативным уровнем управления; расчет потребности в оборотных средствах на основе рассмотрения денежных потоков, генерируемых операционным циклом; дифференцированный подход к нормированию производственных запасов; планирование объемов производства и соответствующей им потребности в средствах в тесной взаимосвязи с состоянием оборотного капитала.Система управління оборотними коштами і джерелами їхнього фінансування в сільському господарстві, що склалася в умовах адміністративно-командної економіки, ґрунтувалася на стабільних економічних умовах, високій забезпеченості підприємств усіма видами ресурсів, усебічній державній підтримці. розглянути й оцінити з погляду прийнятності використання в сільському господарстві існуючі методичні підходи до управління оборотним капіталом; розробити методику комплексної оцінки системи управління оборотним капіталом аграрних підприємств; розробити методику і технологію прийняття оперативних рішень по управлінню оборотним капіталом в аграрних підприємствах. Комплексне використання монографічних обстежень господарств, прийомів графічного методу, методів статистичних угрупувань, факторного аналізу, кореляційно-регресійного аналізу, економетричного моделювання і багатомірної кластерної класифікації дало можливість оцінити рівень існуючої системи управління оборотним капіталом аграрних підприємств і визначити шляхи її удосконалення.Оборотні кошти трансформуються в оборотний капітал, що представляє собою складову й найбільш мобільну частину капіталу підприємства, що робить повний обіг протягом одного операційного циклу у вигляді грошових коштів, виробничих запасів, готовій продукції і дебіторської заборгованості з метою одержання прибутку. Ці компоненти повинні забезпечувати реалізацію комплексу функцій управління оборотним капіталом від планування потреби, вибору моделей формування та фінансування до оперативного управління, аналізу і контролю використання оборотного капіталу з урахуванням плану виробництва і реалізації продукції (входу системи), а також впливу зовнішнього середовища господарювання аграрного підприємства. В другому розділі “Методи дослідження управління оборотним капіталом аграрних підприємств” проаналізовано методи ринкового управління оборотним капіталом й сформульовано методичні принципи управління ним в аграрних підприємствах, дано оцінку сучасного стану системи управління оборотним капіталом аграрних підприємств Криму й обґрунтовано методичну основу її функціонування в перехідний період. Методичну основу управління оборотним капіталом аграрних підприємств у сучасних умовах пропонується будувати на основі цільової настанови визначення і підтримання раціонального обсягу і структури оборотного капіталу, джерел його фінансування, що забезпечують максимальні фінансові результати господарств за допомогою використання помірної політики формування оборотного капіталу в сполученні з помірною політикою його фінансування, розгляду сукупності операційних процесів аграрного підприємства, як єдиного сукупного операційного циклу, границі якого відповідають періоду від врожаю до врожаю найбільш значимих галузей господарства, зосередження питань оперативного управління оборотним капіталом на регулюванні внутрішніх та зовнішніх грошових потоків операційного циклу для досягнення максимальної ефективності використання оборотного капіталу. Сучасний стан систем управління оборотним капіталом аграрних підприємств досліджувався на прикладі 41 господарства Нижньогірського і Красногвардійського районів Криму, та у силу ряду причин, не відповідає запропонованим принципам.В умовах переходу до ринкової економіки відбувається трансформація змісту процесу управління оборотними коштами аграрних підприємств, які трансформуються в оборотний капітал, при цьому змінюються як цілі, так і завдання управління ними.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ