Формування системи маркетингу у сільськогосподарських обслуговуючих кооперативах - Автореферат

ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНСЬКОЇ АКАДЕМІЇ АГРАРНИХ НАУККрім того, сільськогосподарський товаровиробник не спроможний одночасно і повноцінно займатися виробництвом, маркетингом, а саме дослідженням ринку, розробкою стратегії і тактики маркетингу, пошуком потенційних покупців своєї продукції, а також постачальників для закупівлі необхідних матеріально-технічних ресурсів та отримання послуг за прийнятними для нього цінами. З огляду на це проблема доступності основних інструментів маркетингової діяльності може бути вирішена за рахунок створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів. Однак широке застосування цієї форми спільної маркетингової діяльності у практиці вітчизняних сільськогосподарських підприємств стримується через відсутність фундаментальних наукових досліджень з питань формування системи маркетингу сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів на основі системного підходу, які б враховували реальний стан аграрної економіки та перспективи її розвитку. на основі аналізу розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів виявити проблеми, які постають при формуванні системи маркетингу; уточнити теоретичну сутність системи маркетингу в аграрному секторі в контексті розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів;У першому розділі - „Теоретичні аспекти формування системи маркетингу у сільськогосподарських кооперативах” - обґрунтовано системний підхід до організації маркетингової діяльності в АПК в контексті розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, уточнено понятійний апарат проблеми дослідження, узагальнено основні підходи до визначення понять „система маркетингу”, „агромаркетинг”, „кооперативний маркетинг”, розроблено типологію маркетингової кооперації, розглянуто зарубіжний досвід функціонування системи кооперативного маркетингу. На основі системного аналізу визначень провідних зарубіжних і вітчизняних учених встановлено, що система маркетингу в сільському господарстві, зокрема сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, - це сукупність і взаємозвязок елементів маркетингу, які діють в маркетинговому середовищі. На основі аналізу розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів і формування системи маркетингу виявлено проблеми, які виникають при застосуванні маркетингових принципів у їхній діяльності. Встановлено, що складові системи маркетингу в обслуговуючих кооперативах такі, як і в інших сільськогосподарських підприємствах - комплекс маркетингу, функції маркетингу та організація управління маркетингом. До основних критеріїв ефективності, за сукупністю яких можна оцінити маркетингову діяльність обслуговуючого кооперативу, пропонуємо віднести: обсяг товарообігу в розрахунку на одиницю витрат на збут, коефіцієнт фінансового результату, витрати на збут та маркетингові витрати в розрахунку на одиницю отриманої виручки від реалізації продукції, робіт і послуг.Уточнено поняття „система маркетингу” як сукупність і взаємозвязок елементів маркетингу, які діють в маркетинговому середовищі, та „агромаркетинг сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів” - діяльність, спрямована на функціонування системи маркетингу в процесі визначення стратегії діяльності сільськогосподарських виробників, доведення сільськогосподарської продукції до кінцевого споживача з метою досягнення бажаних ринкових позицій членами даного кооперативу. В ході проведеного анкетного опитування встановлено, що основними перепонами на шляху формування досконалої системи маркетингу в обслуговуючих кооперативах є: 1) нерозуміння суті маркетингу; По-третє, кооператив забезпечує збут продукції своїх членів на вигідних ринках різними шляхами: групуючи великі партії для продажу на віддалених ринках, переробляючи продукцію, іншими шляхами, які сприяють оптимальному підвищенню ринкової цінності продукції членів. По-четверте, кооперативи забезпечують виконання логістичних маркетингових функцій, здійснюючи планування, контроль і управління транспортуванням, зберіганням, пакуванням та іншими операціями в процесі реалізації продукції своїх членів відповідно до їх інтересів, що значно знижує витрати на збут продукції. Організація маркетингової діяльності в повному обсязі не в усіх обслуговуючих кооперативах є можливою, а тому необхідні альтернативні дії, зокрема, покладення маркетингових функцій на виконавчого директора, менеджера з маркетингу, службу маркетингу, або ж створення маркетингового кооперативного обєднання, яке буде займатися плануванням, здійсненням і контролюванням за виконанням маркетингових функцій у кооперативах своїх членів.

. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ