Теоретичне обґрунтування місця маркетингу персоналу в кадровій політиці на підприємствах хімічної промисловості України. Дослідження формалізації процесу підбору персоналу підприємства із застосуванням математичного апарату лінійного програмування.
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТЗахист відбудеться «30» вересня 2009 р. о 1600 на засіданні спеціалізованої вченої ради Д.26.001.12 Київського національного університету імені Тараса Шевченка за адресою: 03022, м. Дисертація присвячена узагальненню теоретичних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо формування системи маркетингу персоналу на підприємствах хімічної промисловості України; теоретично обґрунтовано місце маркетингу персоналу в кадровій політиці підприємства; узагальнено понятійний апарат сучасної концепції маркетингу персоналу на підприємстві; розкрито суть системи маркетингу персоналу підприємства; запропоновано удосконалену процедуру розробки стратегії управління персоналом; проведено дослідження особливостей застосування маркетингових підходів в управлінні персоналом та визначено шляхи вдосконалення процесу управління персоналом на підприємствах хімічної галузі України; запропоновано практичні рекомендації щодо здійснення планування потреби в персоналі згідно плану маркетингу підприємства; формалізовано процес підбору персоналу підприємства із застосуванням математичного апарату лінійного програмування; визначено місце системи маркетингу персоналу серед показників результативності управління персоналом. Ключові слова: маркетинг персоналу, система маркетингу персоналу, кадрова політика, стратегія управління персоналом, ринок праці, потреба в персоналі. маркетинг персонал промисловість Проанализированы современные условия возникновения необходимости применения маркетингового подхода в управлении персоналом и формировании кадровой политики, сущность которого состоит в регулярном проведении анализа рынка труда; активном взаимодействии с внешними источниками обеспечения персоналом; анализе внутреннего трудового потенциала и уровня его использования; прогнозировании и планировании потребности в персонале; определении мотивов существующих работников; создании совершенных служб управления персоналом; применении новых технологий управления персоналом; формировании имиджа, коммуникационной деятельности предприятия как работодателя. Предложены практические рекомендации по планированию потребности в персонале на основании плана маркетинга, которое позволяет достичь согласованности действий отдела кадров и отдела маркетинга, а также оценить персонал предприятия с точки зрения маркетинга.Такі чинники українського ринку праці як: нерівномірність розподілу спеціалістів за галузями, виникнення труднощів залучення персоналу необхідної кваліфікації до роботи на підприємстві та, як наслідок, загострення конкурентної боротьби серед роботодавців обумовлюють необхідність впровадження системи маркетингу персоналу. Для досягнення мети у роботі поставленні і вирішені наступні завдання: - розкрити сутність та визначити елементи системи маркетингу персоналу підприємства у контексті сучасної концепції маркетингу персоналу підприємства; запропонувати перспективні напрями формування системи маркетингу персоналу на підприємствах хімічної галузі України; Для досягнення мети роботи використано низку загальнонаукових і спеціальних методів дослідження, взаємоповязаних та послідовно застосованих під час дослідження: системний метод - для визначення місця маркетингу персоналу в кадровій політиці підприємства, сутності й елементів системи маркетингу персоналу, особливостей субєктно-обєктних відносин у системі маркетингу персоналу; графічно-аналітичний метод - для наочної ілюстрації досліджуваних соціально-економічних явищ і процесів рисунками та діаграмами; методи спостереження та експертних оцінок - для визначення місця системи маркетингу персоналу в управлінні персоналом, аналізу впливу чинників макро-та мікромаркетингового середовища на діяльність підприємств хімічної галузі України на ринку праці й оцінювання поточного стану управління персоналом на підприємстві; економіко-математичні методи та методи економіко-статистичного аналізу були використані в процесі проведення дослідження, зокрема симплексний метод при вирішенні задачі лінійного програмування (для виявлення умов узгодження інтересів персоналу і роботодавців); метод експертних оцінок, інтервю та анкетування було використано у дослідженні особливостей застосування маркетингових підходів в управлінні персоналом на підприємствах хімічної галузі України, а також у процесі визначення рівня застосування системи маркетингу персоналу та виявлення рівня лояльності персоналу підприємств на підприємствах хімічної галузі; метод функціонально-вартісного аналізу і метод рейтингових оцінок - для ранжування критеріїв управління персоналом; метод аналізу ієрархій (метод Сааті) - для проведення класифікації підприємств хімічної галузі; методи статистичного аналізу - для статистичної обробки оцінок експертів; метод Борда - для здійснення рейтингового оцінювання підприємств.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы