Формування системи антикризового управління діяльністю сільськогосподарських підприємств - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник - доктор економічних наук, професор Гудзинський Олексій Дмитрович, Національний університет біоресурсів і природокористування України, професор кафедри менеджменту ім.проф.Й.С.Завадського Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор, заслужений працівник освіти України Шкільов Олександр Васильович, Національний університет біоресурсів і природокористування України, професор кафедри аграрної соціології та розвитку села кандидат економічних наук, доцент Дорофеєв Олександр Вікторович, Полтавська державна аграрна академія, завідувач кафедри менеджменту і права Захист відбудеться “10” березня 2009 р. о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 26.004.01 у Національному університеті біоресурсів і природокористування України за адресою: 03041, м.В умовах трансформаційних перетворень в сільському господарстві одержали розвиток негативні тенденції, які проявилися в низькому рівні конкурентоспроможності підприємницьких структур, у розбалансованості потенціалу сільськогосподарських підприємств, попиту та пропозиції; в неадекватності системи менеджменту до певних вимог ринкової економіки; значного послаблення ролі держави як субєкта виконання регулюючих функцій. Невідповідність умов господарювання, механізмів управління сільськогосподарськими підприємствами в повному обсязі характеристикам ринку, які склалися в економічно розвинених країнах підвищує ризик наближення їх до кризового стану. Серед причин виникнення і поглиблення кризи слід виділити відсутність системного підходу до реформування та недостатньої кількості розробок стосовно теоретико-методологічних засад і практичних рекомендацій щодо формування результативної системи антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами, що вказує на актуальність теми дослідження. розробити методологічні засади щодо удосконалення механізму антикризового управління та сформувати результативну систему антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами; У дисертації застосовувалися такі загальнонаукові методи дослідження, як аналізу і синтезу (дослідження криз і стратегії антикризового управління); методи статистичної обробки інформації (визначення ступеня кризового стану сільськогосподарських підприємств); системний підхід (оцінка сучасного стану системи антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами); методи логічного й математичного моделювання (теоретичне обґрунтування важливості поставлених задач і прогнозування на перспективу); графічний (системно-схематичне відображення результатів дисертаційного дослідження); факторний та кореляційно-регресійного аналізу (обґрунтування висновків і пропозицій щодо взаємозалежності між потенціалом і грошовими надходженнями); метод SWOT - аналізу (моделювання сильних і слабких сторін, можливостей та загроз діяльності сільськогосподарських підприємств); експертних оцінок (діагностики використання управлінського потенціалу).Сила впливу їх у системі антикризової діяльності підприємства неоднозначна і зростає від підприємства - як первинної ланки - до макроекономічного рівня. На основі визначення повноти антикризового управління розроблено модель управління кризовими ситуаціями і обґрунтовано такі етапи антикризового управління підприємством: 1) дослідження і аналіз зовнішніх та внутрішніх чинників, які обумовлюють кризовий розвиток; 2) моніторинг фінансового стану підприємства для ранньої діагностики і виявлення ознак кризового стану; 3) визначення масштабів кризового стану підприємства; 4) формування системи і вибору основних механізмів антикризового управління підприємства в умовах наближення банкрутства; 5) впровадження внутрішніх механізмів фінансової стабілізації підприємства; 6) розроблення і впровадження моделі виходу з кризи. Результат кожного етапу є причиною і наслідком, залежно від обґрунтованості та результативності яких створюються синергетичні ефекти антикризового управління підприємством. У другому розділі “Оцінка системи управління антикризовим розвитком сільськогосподарських підприємств” проведено емпіричні дослідження і оцінено антикризову діяльність сільськогосподарських підприємств та організацію моніторингу і діагностики. Виходячи із обґрунтованої методології дослідження виникнення кризи, в основу якої покладено розподіл кризового процесу на стадії (легка криза, глибока криза, фінансова катастрофа) та, застосувавши моделі оцінки фінансового стану сільськогосподарських підприємств, побудованої на основі інтегрального показника, кореляційно-регресійної залежності, а також Альтмана, розроблено алгоритм розподілу сільськогосподарських підприємств Березнівського району Рівненської області за ймовірністю банкрутства.Результати емпіричних досліджень підтверджують наявність системної кризи у сільськогосподарських підприємствах, яка є наслідком як зовнішніх так і внутрішніх факторів.

2. Основний зміст