Формування систем корпоративного управління в машинобудуванні - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукВиникає необхідність у побудові корпоративного управління згідно положень системного підходу як загальнонаукової концепції, формування структури системи корпоративного управління та визначення ролі і функціонального призначення кожного елементу, а також його компонентів у забезпеченні ефективної діяльності такої системи. Однак, отримані науковцями важливі методологічні результати з розвязання проблем корпоративного управління не дають відповіді на такі питання, як тлумачення категорійного апарату у цій сфері, висвітлення особливостей побудови та функціонування систем корпоративного управління, характер впливу організаційної структури управління корпорацією на економічні результати її діяльності, методи дієвого стимулювання персоналу корпоративних структур, а також оцінювання економічної ефективності систем корпоративного управління тощо. Саме вимоги національної економіки України, конкретних корпорацій і їхніх менеджерів до науковців надати конкретні інструменти корпоративного управління визначають актуальність теми дисертаційного дослідження та її прикладне значення для забезпечення ефективної діяльності вітчизняних машинобудівних корпорацій. У процесі дисертаційного дослідження використовувались такі методи: порівняльного аналізу, систематизації та узагальнення (для уточнення категорій корпоративного управління, систематизації принципів корпоративного управління - Розділ 1; побудови матриці методів мотивування персоналу корпорації - Розділ 3, підр. перелік та змістове наповнення принципів корпоративного управління (системність; інформаційна прозорість; забезпечення балансу інтересів усіх субєктів корпоративного управління та запобігання виникненню корпоративних конфліктів; якісна реалізація планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання діяльності корпорації; існування розвиненої системи економічних, технологічних, соціально-психологічних та адміністративних методів корпоративного управління; наявність дієвих механізмів, підготовки, прийняття та оптимізації управлінських рішень; чітке відокремлення прав власності та управлінських функцій; забезпечення фінансової результативності та платоспроможності корпорації; врахування ризиків при управлінні корпорацією тощо), що створює методологічні засади для формування та функціонування систем корпоративного управління в машинобудуванні.У першому розділі «Теоретичні та прикладні засади корпоративного управління в машинобудуванні» уточнено категорійний апарат корпоративного управління, розглянуто моделі, принципи, теорії корпоративного управління, розкрито сутність системного підходу при формуванні систем корпоративного управління, удосконалено структурну декомпозицію систем корпоративного управління за функціональною та топологічно-змістовою ознаками, розкрито сутність та перелік субєктів і обєктів корпоративного управління у машинобудуванні. Це зумовлює необхідність тлумачення категорій “корпоративне управління” та “система корпоративного управління”, а також виокремлення і систематизації основних вихідних положень корпоративного управління - принципів. З метою розроблення методологічних засад формування та функціонування систем корпоративного управління в машинобудуванні запропоновано перелік та змістове наповнення принципів корпоративного управління, до яких належать такі: системність; інформаційна прозорість; забезпечення балансу інтересів усіх субєктів корпоративного управління та запобігання виникненню корпоративних конфліктів; якісна реалізація функцій менеджменту - планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання діяльності корпорації; існування розвиненої системи економічних, технологічних, соціально-психологічних та адміністративних методів корпоративного управління; наявність дієвих механізмів, підготовки, прийняття та оптимізації управлінських рішень; чітке відокремлення прав власності та управлінських функцій; забезпечення фінансової результативності та платоспроможності корпорації; врахування ризиків при управлінні корпорацією тощо. У другому розділі «Аналізування та особливості економічного оцінювання систем корпоративного управління в машинобудуванні» проаналізовано стан корпоративного управління в машинобудівних корпораціях, виокремлено характерні особливості корпоративного управління в машинобудуванні, запропоновано систему індикаторів комплексного оцінювання результативності підсистем корпоративного управління, виокремлених за топологічно-змістовою ознакою, розкрито основні положення щодо рейтингування систем корпоративного управління.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ