Формування систем діагностування витрат машинобудівних підприємств - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИРобота виконана на кафедрі обліку та аналізу Національного університету „Львівська політехніка” Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України Науковий керівник: доктор економічних наук, доцент ЯРЕМКО ІГОР ЙОСАФАТОВИЧ, Національний університет „Львівська політехніка”, професор кафедри обліку та аналізу Вернадського, професор кафедри менеджменту і маркетингу доктор економічних наук, доцент МЕЛЬНИК ОЛЬГА ГРИГОРІВНА, Національний університет „Львівська політехніка”, доцент кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Захист відбудеться „10” червня 2011 р. о 14.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д. 35.052.03 у Національному університеті „Львівська політехніка” (79013, м. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Національного університету „Львівська політехніка” (79013, м.Теоретично обґрунтована, емпірично обєктивована і дієва на прикладному рівні система діагностування витрат визнається адекватним інструментом управління будь-яким субєктом в умовах динамічно мінливого зовнішнього економічного середовища. Діюча практика та аналітичні огляди діяльності машинобудівних підприємств засвідчують, що в існуючих оцінно-аналітичних методиках найбільші проблеми повязуються з релевантною своєчасністю використовуваних показників для забезпечення раціонального та ефективного управління витратами. У докризовий період управлінню витратами відводилась неналежна роль у загальному управлінському процесі, оскільки першочергового значення в оцінно-аналітичних моделях приділяли доходам, набуттю ринкового позиціювання тощо. В існуючих системах і моделях оцінювання й аналізування найбільш очевидно цей фактор проявляється у встановленні рівня продуктивності позавиробничих витрат, які за принциповими засадами цих інструментів, вважаються такими, що однозначно позитивно впливають на капіталізацію субєкта, посилюючи ділову репутацію і ринкову позицію економічної одиниці. Теоретичні положення і прикладні результати дисертаційної роботи використані при виконанні госпдоговірної теми Національного університету „Львівська політехніка” (договір №0242 від 25.03.2008 р.) „Розробка системи управління витратами на ВАТ „Конвеєр” та положення про збалансовану систему економічних і фінансових показників діяльності кожного структурного підрозділу на підприємстві ВАТ „Конвеєр” (номер державної реєстрації 0108U007878), у якій здобувачем сформульовано концептуальні засади діагностування витрат, адекватні специфіці діяльності цього машинобудівного підприємства.Впровадження і використання системи діагностування на підприємстві доцільно здійснювати у відповідній послідовності, яку представлено декількома укрупненими етапами: підготовчий етап формування системи, проведення діагностування та отримання результатів, оцінювання та використання результатів діагностування. Узагальнивши пропоновані вітчизняними і зарубіжними науковцями позиціювання систем діагностування та параметри їх формування, під системою діагностування витрат ми аргументуємо розгляд комбінації процесів призначених для ідентифікації, відстеження, аналізування, оцінювання та контролювання величини, рівня, структури, динаміки витрат і факторів зовнішнього і внутрішнього впливу як на сукупні витрати підприємства, так і продуктивно-раціональне їх спрямування. Враховуючи те, що діагностика витрат призначена виявити причино-наслідкові звязки між витратами і факторами, що зумовлюють їх зміну, пропонується дослідити вплив окремих складових ресурсів підприємства (з подальшою їх деталізацією) - персонал, фінанси, готова продукція, інформація, машини і обладнання - на зміну величини витрат. Виходячи зі сформульованої при дослідженні робочої гіпотези, що визначення основних параметрів системи діагностування витрат, впровадження її на підприємстві найобєктивніше ідентифікувати одночасно з встановленням можливих ефектів, які ми пропонуємо визначати за стадіями життєвого циклу системи в розрізі економічного, соціального, інформаційного, технологічного аспектів (табл.1). У другому розділі „Аналізування витрат та систем їх діагностування в управлінні машинобудівним підприємством“ проведено аналізування витрат підприємств, розкрито стан чинних систем діагностування та визначено спрямованість їх розвитку для забезпечення потреб управління підприємством.Одним із дієвих інструментів управління економічними субєктами визначається система діагностики, яка на основі використання ретроспективної, оперативної інформації та індикаторів впливу зовнішніх факторів створює інформаційне забезпечення системи підтримки операційних та стратегічних управлінських рішень. При формуванні системи діагностування на підприємстві запропоновано фінансовим аналітикам застосовувати три групи показників оцінювання витрат, які складають концептуальну основу системи: фінансово-економічні, соціальні та екологічні.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ