Формування організаційних структур управління зернопереробних підприємств на засадах логістики - Автореферат

Таким чином, виникає потреба переходу від управління виробничими операціями до управління наскрізними матеріальними та супутніми фінансовими, трудовими, інформаційними, сервісними потоками. У звязку з тим, що в доринковий період стратегії розвитку забезпечували лінійні, функціональні, штабні організаційні структури управління, які є консервативними і не дають змоги ефективно функціонувати підприємству у динамічному, невизначеному середовищі, виникає потреба в зміні підпорядкування елементів системи управління і впровадженні організаційних структур управління, побудованих на засадах логістики та заміні управлінського персоналу на управлінців з логістичним світоглядом. Незважаючи на вагомі надбання попередників, є певне коло питань, які не отримали достатнього розвитку, а саме: використання логістичного підходу до управління зернопереробними підприємствами. узагальнити тенденції розвитку зернопереробних підприємств у вигляді залежності організаційних структур управління від життєвого циклу та стратегій функціонування підприємств; Розглянуто теоретичні аспекти процесу управління на підприємствах, уточнено й аргументовано термінологічну базу теорії формування організаційних структур управління, здійснено ретроспективний аналіз еволюції цих структур, виявлено закономірності розвитку організаційних структур управління у сучасних умовах, систематизовано і доповнено їх класифікації.У дисертаційній роботі теоретично обґрунтовано й запропоновано вирішення науково-практичного завдання щодо механізму формування організаційних структур управління зернопереробними підприємствами на засадах логістики, що дало змогу зробити висновки та сформулювати пропозиції методичного та науково-практичного характеру. З огляду на це його доцільно доповнити дефініціями поняття “організаційна структура управління на засадах логістики” як структуроутворювального елементу соціально-економічної системи, форми цієї системи, завдяки якому інші елементи системи організовуються у просторі з урахуванням принципів логістики. Логістика - це практична діяльність з цілепокладання, прогнозування, планування, організації і контролю процесів руху інтегрованих потоків у ринковій системі з метою отримання синергетичного ефекту, яка в противагу існуючим передбачає отримання додаткового кооперативного ефекту. Проведений аналіз структури ринку зерна України як середовища функціонування зернопереробних підприємств показав, що зернопереробна галузь є однією із пріоритетних галузей України. Дослідження напрямів удосконалення системи менеджменту діяльності зернопереробних підприємств показало, що виникла потреба переходу від управління виробничими операціями до управління наскрізними матеріальними та супутніми інформаційними, фінансовими, трудовими, сервісними потоками, у зміні підпорядкування елементів системи управління, упровадженні організаційних структур управління на засадах логістики і формуванні цих структур із менеджерами з логістики.