Формування механізму оновлення високотехнологічної продукції на підприємстві - Автореферат

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ НАУК УКРАЇНИ ІНСТИТУТ ПРОБЛЕМ РИНКУ ТА ЕКОНОМІКО-ЕКОЛОГІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ0фіційні опоненти : доктор економічних наук, професор Кизим Микола Олександрович, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України, директор кандидат економічних наук, доцент Забарна Елеонора Миколаївна, Одеський національний політехнічний університет, доцент кафедри економічних систем і маркетингу Захист дисертації відбудеться «19» березня 2010р. о 15 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д41.177.01 в Інституті проблем ринку та економіко - екологічних досліджень НАН України за адресою: 65044, м. 3 дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Інституту проблем ринку та економіко - екологічних досліджень НАН України.Теоретичну та методологічну основи даної роботи склали наукові праці і публікації вітчизняних учених, а також результати світової практики в галузі організації та економіки науково-технічного прогресу, теорії довгих хвиль в економіці, теорії циклічності інноваційних процесів, управління нововведеннями; використовувалися: системний підхід для виявлення особливостей організації оновлення машинобудівної продукції, метод експертних оцінок у процесі багатофакторного аналізу випуску високотехнологічної продукції і обґрунтування організаційно-економічного механізму, матричний метод (метод пріоритетних коефіцієнтів) для комплексного формування організаційно-технічних заходів, методи математичної статистики для дослідження динаміки споживання ресурсів, метод вагових коефіцієнтів для розробки планових рішень, імітаційного моделювання для обґрунтування удосконалення гнучкого виробництва. Зокрема, найбільш вагомими теоретичними та практичними результатами, що характеризують новизну дослідження і особистий внесок здобувача є такі: вперше: - теоретично обґрунтовано організаційно-економічний механізм управління оновленням високотехнологічної продукції, який спрямований на зниження інерційності та підвищення рівня спроможності підприємства до випуску нової високотехнологічної продукції, що містить: виявлення пріоритетних впливових (дестабілізуючих) факторів через систему компютерної систематизації; технологію організаційного супроводу програм оновлення; комплекс організаційних модулів, що дозволяють формувати за результатами моделювання можливі альтернативи оновлення продукції; Практичне значення одержаних результатів полягає в використанні на машинобудівних підприємствах: ВАТ “ОЗРСВ” (акт № 843/ОС від 27.08.08р.), АТ“Первомайськдизельмаш” (акт № 39/382 від 30.01.08р.), Південно-Української АЕС (довідка № 04-ОР від 21.03.08р.) при оновленні продукції: методичних підходів за систематизацією взаємодіючих факторів виробництва і встановлення домінуючих факторів для конкретних умов оновлення високо технологічної продукції; пропозицій з організаційного супроводження програм оновлення на основі моделювання можливих варіантів за допомогою обчислювальної техніки; методики групової організації підготовки багатономенклатурного машинобудівного виробництва на основі інформаційно-пошукових компютерних систем, що дозволяє збільшити пропускну здатність служб підготовки та прискорити процеси підготовки; методичних положень по формуванню організаційно-економічного механізму управлінням інноваційними програмами в умовах функціонування ПФГ. Обґрунтовано загальний алгоритм дій з введення технологічних нововведень під час оновлення продукції, що містить такі основні процедури: визначення граничних можливостей технології, що використовується, та витрат на їх досягнення; проведення порівняльного аналізу прогнозного стану на споживчому ринку продукції на базі діючої технології, а також після технологічних нововведень; оцінка їх економічних наслідків; оцінка взаємозвязку купівельної спроможності з ключовими характеристиками нової продукції і технологічного процесу; визначення конкурентоспроможності продукції на основі нової технології та цінової стратегії; визначення сукупних умов, необхідних і достатніх для здійснення технологічних перетворень; систематизація факторів, що впливають на успішну реалізацію технологічних нововведень; формування джерел фінансування реорганізації виробництва на новій технологічній основі; вибір організаційної форми проведення підготовки виробництва до випуску високотехнологічної продукції; впровадження професійної перепідготовки персоналу до реалізації нововведень; створення системи мотивації зі своєчасного і якісного здійснення процесів оновлення продукції і виробництва; формування компютерної системи інформаційного забезпечення процесів прийняття стратегічних і поточних рішень з оновлення продукції.У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення та нове вирішення науково-практичного завдання - розробка теоретичних та методичних засад, які прийняті як базові для практичної реалізації механізму оновлення високотехнологічної продукції на машинобудівних підприємствах.