Формування маркетингової організаційної структури на підприємствах машинобудування - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук формування МАРКЕТИНГОВОЇ організаційної СТРУКТУРИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ машинобудуванняРозвинуто основні положення щодо ролі маркетингової організаційної структури в процесі адаптації підприємства до турбулентного зовнішнього середовища. Удосконалено концептуальний підхід формування маркетингової організаційної структури шляхом застосування блочно-модульного підходу, який передбачає можливість інформаційної підпорядкованості субєктів без їх функціональної залежності. Удосконалено методичний підхід оцінювання ефективності маркетингової організаційної структури, сформованої на засадах блочно-модульного підходу. В диссертационном исследовании получили развитие основные положения относительно роли маркетинговой организационной структуры в процессе адаптации предприятия к турбулентной внешней среде. Установлено, что формирование маркетинговой организационной структуры происходит под воздействием двух групп факторов: внутренних и внешних.Проблемам управління маркетингом у розрізі господарюючих субєктів присвячено багато праць як у зарубіжній, так і у вітчизняній літературі. Проблеми організації маркетингової діяльності висвітлюються в роботах багатьох вчених, зокрема: особливості впровадження маркетингу на підприємствах з перехідною економікою досліджуються такими вітчизняними вченими і вченими країн СНД як Г. Наукові результати, теоретичні положення й висновки дослідження були здійснені у межах теми Класичного приватного університету - “Розробка теоретичних, методологічних, методичних і прикладних проблем економіки, соціальних та економічних відносин підприємств і галузей економіки ”(номер державної реєстрації 0106U000723), роль автора полягає в розробці механізму формування маркетингових організаційних структур та адаптації до них маркетингової інформаційної системи. Для досягнення цієї мети було поставлено такі завдання: - встановити фактори, що впливають на процес формування маркетингової організаційної структури на підприємствах машинобудування, і оцінити тенденції щодо формування маркетингової організаційної структури; У процесі дослідження було використано такі методи: логічного узагальнення - для викладання послідовності положень наукової роботи; аналізу і синтезу - для теоретичного узагальнення сутності маркетингу на підприємствах машинобудування (розділ 1, підрозділ 1.1); індуктивний метод - при визначені зміни ролі маркетингу в загальній організаційній структурі підприємства (підрозділ 1.2); економічного аналізу, а саме: статистичне зведення, групування, формування рядів динаміки - при оцінці сучасного стану і тенденцій розвитку внутрішнього ринку збуту автопрому (підрозділ 1.3); маркетингові методи, а саме: спостереження, анкетування, маркетингова воронка, експертна оцінка - при визначені структурних змін в результаті побудови маркетингової організаційної структури на засадах блочно-модульного підходу (підрозділ 3.3); економіко-математичні методи, а саме метод парних порівнянь на основі багатомірного шкалування з використанням експертних оцінок - при визначені рівня впливу на маркетингову інформаційну систему (МІС) внутрішніх та зовнішніх факторів (підрозділ 3.1); розрахунковий метод - при розрахунку економічної ефективності структурних змін (підрозділ 3.3); інтегральна оцінка - при побудові інтегрального показника ефективності маркетингової організаційної структури (підрозділ 3.3).Крім того, кожній фазі відповідає певний етап розвитку маркетингу і тип маркетингової організаційної структури найбільш прийнятний в період реалізації маркетингової стратегії. Зміни структурного характеру передбачають наступні заходи: розширення функцій маркетингової організаційної структури; виділення окремих напрямків в самостійні структурні підрозділи; встановлення не маркетингових відділів, що мають в своєму розпорядженні маркетингову інформацію, та пошук методів формування прямого інформаційного звязку підрозділів маркетингу з таким відділом; розширення меж маркетингової організаційної структури за рахунок залучення зовнішніх і внутрішніх субєктів, здатних адаптувати підприємства до турбулентного зовнішнього середовища; перегляд системи підлеглості в рамках структури й інформаційної залежності; перегляд посадових інструкцій і положень маркетингових відділів з метою приведення їх у відповідність з новими повноваженнями, що покладаються на відділи; проведення заходів з обєднання інтересів виробництва, збуту і маркетингу з метою встановлення довіри, порозуміння, що дозволить посилити комунікації. У другому розділі - «Аналіз трансформації маркетингових організаційних структур підприємств машинобудування» - обґрунтовано необхідність реорганізації маркетингової організаційної структури на підприємствах машинобудівної галузі та удосконалено концептуальний підхід формування маркетингової організаційної структури.

2. Основний зміст дисертації