Формування маркетингової конкурентної стратегії підприємства - Автореферат

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТСпеціальність 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствами Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Куденко Наталя Володимирівна, Київський національний економічний університет, професор кафедри маркетингу Решетнікова Ірина Леонідівна, Київський національний торговельно-економічний університет, завідувач кафедри маркетингу кандидат економічних наук, доцент Захист відбудеться “9” вересня 2004 р. о 14.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.006.04 у Київському національному економічному університеті за адресою 03680, м.Для успішного функціонування підприємству необхідні стратегічне бачення, яке відтворює сутність бізнесу і спрямовує зусилля всіх його підрозділів на досягнення більш високих показників, ніж у суперників, та ринкова орієнтація підприємства, яка передбачає пріоритетність споживача, чіткий процес формулювання і вибору оптимальної стратегії. Спірним є визначення етапів формування маркетингової стратегії підприємства, їх змісту і взаємозвязків, потребує удосконалення процес виявлення і оцінки конкурентних переваг підприємства. Мета дисертаційної роботи полягає у розробці теоретико-методичних і практичних засад формулювання і реалізації маркетингової конкурентної стратегії підприємства, яка б відповідала конкурентним позиціям підприємства та його маркетинговому спрямуванню. У роботі використовувались такі методи дослідження: спостереження, порівняння, аналіз і узагальнення емпіричних даних (для постановки проблеми і визначення ступеня її дослідження); методи економічного аналізу (для характеристики сучасного економічного стану підприємств, що досліджувались); SWOT-аналіз (для оцінки можливостей та ризиків, переваг і недоліків підприємств); графічний метод (для ілюстрації динаміки досліджуваних показників, конкурентних позицій підприємств на ринку, а також висновків проведеного дослідження); математичне моделювання (для прийняття оптимальних рішень при формуванні конкурентної стратегії). розроблено методику аналізу і оцінки ринкових ризиків, яка дозволяє визначити стратегічні перспективи розвитку підприємства. удосконалено: запропоновано новий підхід до визначення сутності маркетингової стратегії, яка розглядається як довгостроковий, якісно визначений, але не фіксований напрям розвитку підприємства, враховує його досягнення, маркетингові цілі та вплив на їх реалізацію факторів зовнішнього середовища підприємства та його внутрішніх можливостей;У Розділі 1 „Маркетингова конкурентна стратегія підприємства - необхідна передумова для досягнення перемоги в конкурентній боротьбі” досліджено базові положення теорії конкуренції і механізм її дії з точки зору впливу на процес формування стратегічних рішень підприємства, уточнено сутність поняття „стратегія” та „маркетингова стратегія”, визначено зміст і місце маркетингової конкурентної стратегії у загальній стратегії підприємства, досліджені етапи формування маркетингової конкурентної стратегії підприємства. Вважати маркетингову стратегію напрямком для розробки заходів стратегічного менеджменту некоректно, оскільки маркетингова стратегія задає цільові орієнтири не тільки для стратегічного менеджменту, а пронизує всі аспекти діяльності підприємства та існує на всіх його стратегічних рівнях. З нашої точки зору, маркетингова конкурентна стратегія як різновид маркетингових стратегій підприємства являє собою один із засобів реалізації його маркетингових цілей і спрямована на визначення тих сильних сторін підприємства, за рахунок яких воно може успішно конкурувати на цільовому ринку і які здатні утворити конкурентну перевагу підприємству. У розділі 2 „Аналіз маркетингових конкурентних стратегій машинобудівних підприємств” проведено стратегічний аналіз конкурентного середовища машинобудівних підприємств Вінницької області, що утворюють одну стратегічну групу, який розглядається як ключовий елемент процесу формування маркетингової стратегії; запропоновано методику оцінки факторів ризику з метою подальшого використання результатів оцінки у процесі формування маркетингової конкурентної стратегії; деталізовано зміст маркетингових конкурентних стратегій відносно досліджуваних підприємств. У Розділі 3 „Удосконалення процесу формування маркетингової конкурентної стратегії підприємства” визначено етапи формування маркетингової стратегії та їх зміст, запропоновано алгоритм формулювання маркетингової стратегії підприємства, розроблено і обґрунтовано методичні підходи до формування стратегії розвитку підприємства як основи його маркетингової конкурентної стратегії, удосконалено процес вибору оптимальної маркетингової стратегії з використанням математичного моделювання.Основний науковий результат дисертації полягає у виявленні конкурентних переваг і маркетингових спрямувань підприємств машинобудівної галузі області та розробці сучасних підходів до теорії і методики формування маркетингової конкурентної стратегії.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ