Аналіз основних факторів, що впливають на формування і реалізацію маркетингової конкурентної стратегії в плодоовочевому бізнесі. Специфіка рекламного планування на підприємствах. Особливість визначення сильних та слабких сторін організації даної галузі.
При низкой оригинальности работы "Формування маркетингової конкурентної стратегії аграрних підприємств на плодоовочевому ринку", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Харківський національний аграрний університет імені В.В. Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Писаренко Володимир Вікторович, Полтавська державна аграрна академія, завідувач кафедри маркетингу Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Перебийніс Василь Іванович, ВНЗ Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», завідувач кафедри маркетингу кандидат економічних наук , доцент Левкіна Руслана Володимирівна, Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, доцент кафедри економіки та маркетингу Захист дисертації відбудеться 13 січня 2011 р. об 11-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 64.803.01 в Харківському національному аграрному університеті ім.Аналіз спеціалізованих видань і публікацій показав, що вивченням плодоовочевої галузі та дослідженнями в області ринку плодоовочевої продукції в Україні займалися Р. Слід зазначити, що на сьогодні залишається не до кінця обґрунтованою методика визначення конкурентних позицій підприємств, недостатньо уваги відводиться методиці впровадження стратегічного маркетингу в аграрних підприємствах, потребує подальшого удосконалення система маркетингових заходів стосовно підвищення ефективності діяльності підприємств плодоовочевої галузі. Викладене доводить актуальність обраної теми, а також зумовлює необхідність дослідження методичних і прикладних аспектів процесу формування та реалізації маркетингових конкурентних стратегій підприємствами плодоовочевої галузі й отримання на цій основі нових наукових результатів. Досягнення мети дисертаційного дослідження зумовило необхідність постановки і вирішення таких основних завдань: - уточнити трактування сутності категорій «стратегія», «маркетингова стратегія» та «маркетингова конкурентна стратегія підприємства»; У роботі використовувалися такі методи дослідження: абстрактно-логічний (при визначенні сутності маркетингової конкурентної стратегії та особливостей її формування, теоретичному узагальненні й формуванні висновків); методи економічного аналізу (для характеристики ринку плодоовочевих культур і результатів діяльності підприємств галузі); метод економіко-математичного прогнозування (на етапі прогнозування обсягів виробництва плодоовочевої продукції); графічний метод (для ілюстрації динаміки досліджуваних показників і конкурентних позицій підприємств на ринку); SPACE-аналіз (для визначення орієнтаційних стратегій підприємств); АВС-аналіз (для аналізу товарного асортименту плодоовочевих підприємств); портфельний аналіз (при оцінці продуктового портфелю підприємства); SWOT-аналіз (для оцінки сильних і слабких сторін підприємства, а також його можливостей та ризиків); методи економіко-математичного моделювання (для оптимізації обсягів виробництва плодоовочевої продукції та витрат на її транспортування) тощо.У першому розділі «Теоретико-методичні підходи до формування маркетингової конкурентної стратегії підприємства»-досліджено існуючі підходи до визначення категорій «стратегія», «маркетингова стратегія» та «маркетингова конкурентна стратегія» й уточнено трактування їх сутності. Існуючі визначення зводяться до наступного: стратегія - це програма (план) дій, направлена на досягнення поставлених цілей; стратегія - це набір правил для прийняття управлінських рішень; стратегія - це напрям розвитку підприємства; стратегія - це спосіб реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього середовищ. Пропонуємо визначати маркетингову конкурентну стратегію підприємства як набір засобів реалізації його маркетингових цілей і правил поведінки в обраних стратегічних областях бізнесу, спрямовану на визначення тих сильних сторін підприємства, за рахунок яких воно може успішно конкурувати на цільовому ринку і які здатні надати підприємству конкурентні переваги. Найсуттєвіший вплив здійснюють конкуренти (впливають на позицію підприємства-виробника на ринку, що є основою для формування шляхів його подальшого розвитку), споживачі (зумовлюють асортимент продукції, її якісні характеристики) та посередники (визначають методи реалізації продукції, впливають на формування іміджу виробника), врахування впливу яких дасть змогу підвищити результативність і конкурентоспроможність підприємств плодоовочевої галузі. У другому розділі «Оцінка формування маркетингової конкурентної стратегії підприємств на плодоовочевому ринку» - здійснено загальну характеристику та визначено місткість регіонального ринку плодоовочевої продукції, проведено стратегічний аналіз конкурентного середовища плодоовочевих підприємств Полтавської області, а також досліджено розвиток стратегічного маркетингу виробників плодоовочевої продукції.
План
2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы