Формування людського фактора в антикризовому управлінні підприємствами роздрібної торгівлі - Автореферат

ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧУВАННЯ ТА ТОРГІВЛІ АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРобота виконана в Харківському державному університеті харчування та торгівлі Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України. Науковий керівник: Чорна Марина Віталіївна, кандидат економічних наук, доцент, Харківський державний університет харчування та торгівлі, доцент кафедри економіки підприємств харчування та торгівлі. Захист відбудеться "29" червня 2011 року о 10 00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 64.088.02 Харківського державного університету харчування та торгівлі за адресою: 61051, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківського державного університету харчування та торгівлі за адресою: 61051, м.Проблеми формування людського фактора щодо попередження або подолання кризових явищ на підприємствах досліджуються в працях таких науковців, як В. Вивчення опублікованих праць і практики діяльності підприємств роздрібної торгівлі свідчать про те, що окремі аспекти теоретичного обґрунтування та методичного забезпечення формування людського фактора в антикризовому управлінні для цих підприємств розроблені недостатньо та вимагають зясування та розвитку, а саме: питання забезпечення відповідності властивостей людського фактора до вимог антикризового управління; створення адекватної системи оцінки чинників впливу на формування людського фактора; оцінка ефективності системи формування людського фактора. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану наукових досліджень кафедри економіки підприємств харчування та торгівлі за науковими держбюджетними темами: "Антикризове управління підприємством роздрібної торгівлі" № 0104U002581, де особисто автором проводився збір інформації для розділу "Методика розробки антикризової стратегії підприємств роздрібної торгівлі"; "Управління потенціалом торговельного підприємства" № 0106U012033, де особисто автором проводилася оцінка організаційного потенціалу підприємств торгівлі; госпдоговірної теми: "Оцінка конкурентоспроможності торговельного підприємства на споживчому ринку" № 0105U007413, де особисто автором проаналізовано особливості конкурентостійкості підприємств торгівлі в умовах динамічного зовнішнього середовища. Практичні аспекти вивчалися із застосуванням таких методів: системного, комплексного та статистичного аналізу (для комплексної оцінки впливу чинників на формування людського фактора підприємствами роздрібної торгівлі); графічного - для наочного зображення статистичного матеріалу та схематичного відображення низки теоретичних і практичних положень дисертаційного дослідження; експертного - для визначення відповідності властивостей людського фактора вимогам антикризового управління; матричного - під час діагностики фінансової кризи на підприємствах роздрібної торгівлі та інтегрування результатів оцінки впливу чинників на формування людського фактора з фазою розвитку кризи; SWOT-аналізу - під час інтегрування результатів оцінки впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на формування людського фактора; методу аналізу ієрархій - для ранжування заходів формування людського фактора в антикризовому управлінні; мультиплікативні моделі використовувалися для кількісного визначення результатів впровадження заходів формування людського фактора тощо. методичний підхід до визначення спрямованості заходів формування людського фактора в антикризовому управлінні підприємствами роздрібної торгівлі, який базується на сукупності загальних і специфічних принципів і, на відміну від існуючих, передбачає застосування порівняльного, індексного, SWOT-аналізу, матричного та експертного методів, послідовну реалізацію таких етапів: оцінка впливу чинників на формування людського фактора; ідентифікація фази розвитку кризи; визначення вимог антикризового управління до людського фактора; обґрунтування спрямованості заходів формування людського фактора в антикризовому управлінні;У першому розділі "Теоретичні засади формування людського фактора в антикризовому управлінні підприємствами" розглянуто систему категорій і понять, повязаних із трансформацією підходів до визначення поняття "людський фактор"; визначено сутність поняття "людський фактор" та його особливості в антикризовому управлінні підприємствами роздрібної торгівлі; розкрито зміст формування людського фактора в антикризовому управлінні підприємствами; систематизовано вимоги антикризового управління до людського фактора підприємств роздрібної торгівлі. Визначення ролі людини в антикризовому управлінні дозволило запропонувати розглядати сутність поняття "людський фактор в антикризовому управлінні підприємства" як комплекс властивостей персоналу, що використовується у виробничо-господарській діяльності підприємства та відповідає специфічним вимогам антикризового управління.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ