Определение сущности внутреннего контроля, который представляет собой одну из функций управления. Изучение основных способов и методов повышения эффективности управления предприятием агропромышленного комплекса и его структурными подразделениями.
При низкой оригинальности работы "Формирование внутреннего контроля в системе управления предприятиями АПК", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формирование внутреннего контроля в системе управления предприятиями АПКВ свою очередь, создание современной системы менеджмента обусловлено необходимостью обоснования ведущей роли государства в управлении АПК для минимизации колебаний экономических параметров на мезоуровне и необходимостью оптимизации внутренних резервов организаций в целях повышения устойчивости их функционирования и развития. Отсутствие полноценной системы внутреннего контроля приводит к следующему: - во-первых, не дает возможности инвесторам получить гарантии сохранности и эффективности осуществленных инвестиций, а менеджменту в силу многопрофильности организаций АПК получать оперативную информацию о целесообразности, законности совершившихся или подлежащих совершению фактов хозяйственной жизни, для принятия эффективных управленческих решений, позволяющих своевременно предупреждать негативные явления в финансово-хозяйственной деятельности, выявлять и мобилизовать внутренние резервы; Это обуславливает необходимость функциональной активизации и реформирования внутреннего контроля как составной части и общей самостоятельной функции управления, разработки принципиально новых подходов к созданию системы внутреннего контроля, риентированных на экономические реформы и учитывающих российскую специфику, таких систем управления, которые давали бы возможность организации АПК располагать необходимой информацией с целью выработки и принятия управленческих решений. Организация же действенной системы внутреннего контроля позволит перейти от эволюционно - традиционного, запоздалого пассивного контроля к его активным подвидам и формам, осуществляемым на всех стадиях управления каждым из его участников в рамках осуществляемых функций, а не только бухгалтерской службой, как это принято в настоящее время. Уточняя понятие «внутренний контроль», на основе обобщения различных подходов автор пришел к выводу о том, что внутренний контроль - это система осуществляемых советом директоров, исполнительными и контрольными органами, должностными лицами и иными сотрудниками организации процедур, направленных на обеспечение разумных гарантий достижения организацией поставленных целей в области обеспечения результативности и эффективности хозяйственной деятельности организации, надежности и достоверности всех видов отчетности организации, соблюдения требований нормативных актов и внутренних документов организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
