Снижение эксплуатационных расходов как главная задача энергосбережения. Внедрение механизмов стимулирования энергосбережения в жилищной сфере. Моделирование процессов мотивации ресурсосбережения при осуществлении малозатратных и инвестиционных проектов.
Формирование устойчивого механизма экономической мотивации ресурсосбережения в управлении жилищно-коммунальным комплексомПри действующей ныне системе формирования потребления, потребляющая сторона (потребитель или его представитель в лице управляющей организации) фактически не заинтересована в энергосбережении, тогда как без экономической заинтересованности всех хозяйствующих субъектов, и в первую очередь управляющих жилищных организаций, принципиально невозможно повышение эффективности управления жилищным фондом. А сегодня существующая практика формирования муниципального заказа на коммунальные услуги, когда тепловая энергия закупается сразу для всего муниципального жилищного фонда, «расщепления» жилищно-коммунальных платежей в расчетно-кассовых центрах без участия управляющей организации и без договорных отношений, прямых договоров на поставку тепловой энергии между населением и теплоснабжающими компаниями - такая практика ограничивает развитие конкурентного бизнеса по управлению жилищной недвижимостью. Применение пообъектных договоров на управление жилищным фондом позволит: · обеспечить реальный контроль за потреблением тепловой энергии каждым жилым домом; В договорах на управление жилищным фондом должны быть предусмотрены стимулы к ресурсосбережению. Изучение и обобщение имеющегося опыта управления объектами недвижимости в бюджетной сфере [3] позволяет говорить о двух основных подходах к формированию устойчивых механизмов стимулирования эффективного использования ресурсов в управлении жилищным фондом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
