Подходы к формированию управленческого решения в системе государственного и муниципального управления. Ориентация управленческих решений на интересы потребителя. Повышение мотивации исполнителей путем привлечения населения. Система кадрового обеспечения.
Формирование управленческого решенияУправленческое решение как отдельный вид деятельности человека в управлении можно представить в виде сложного алгоритма, последовательности определенных операций, включающей в себя прогнозирование путей развития ситуации, разработка вариантов действий для каждого из них, выбор варианта, его принятие и осуществление. Цикл принятия решения в системе ГМУ может быть представлен в виде двух основных элементов: выработка управленческого решения и организация его исполнения. При этом обозначаются отправные точки для разрешения первостепенных проблем, проводится анализ главной из них и условия для реализации ее решения. Первым делом определяются общие задачи, средства и методы реализации их решения, формулируются конкретные задания. Тем не менее, качество управленческого решения необходимо оценивать еще на стадии его принятия, не дожидаясь получения фактического результата, пользуясь при этом совокупностью характеристик, выражающих основные требования к решению.В порядке выводов по теме в целом хотелось бы отметить, что в процесс принятия, реализации и оценки управленческих решений в рамках государственного и муниципального управления вовлечен широкий круг людей: политические руководители и чиновники, специалисты и эксперты, персонал управляющей организации, внутренние и внешние участники.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
