Подходы к исследованию, представлению и применению организационного проектирования, выбор приоритетного подхода. Разработка базовых, специфических и инновационных форм и методов проектирования. Классификация, адаптация состава и содержания ресурсов.
При низкой оригинальности работы "Формирование теории и методологии организационного проектирования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)Работа выполнена на кафедре теории организации и управления Государственного университета управления. Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Денисова Анна Леонидовна доктор экономических наук, профессор Коротков Эдуард Михайлович доктор экономических наук, профессор Сазанович Александр Николаевич Защита состоится 24 декабря 2009 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.049.12 при Государственном университете управления по адресу: 109542, Москва, Рязанский проспект, 99, зал заседаний ученого совета Института государственного управления и права, ауд.Такие поликорпорации могут объединять организации и предприятия разных размеров, отраслей и форм собственности, в которых одновременно могут применяться различные подходы к организации управления, все шире используются матричные структуры, процессное и проектное управление, и далеко не всегда организационное проектирование в таких компаниях учитывает специфику управления бизнес-проектами и процессами реинжиниринга, отсутствуют комплексные интегрирующие подходы к проектированию сложных инновационных структур и систем управления. Эти процессы убедительно свидетельствуют об актуальности исследования и представления методологии организационного проектирования как основы реализации стратегии организации, разработки и применения адекватных методов формирования и реализации потенциала организации. Многообразие подходов к проблеме формирования и использования методологии организационного проектирования предопределили необходимость проведения исследования по изучению и обобщению научно-методического инструментария с целью его применения в практике управления организацией. Таким образом, недостаточная разработанность теории и методологии организационного проектирования, отсутствие в полной мере сформированной единой методологии, интегрирующей и систематизирующей отдельные знания в различных областях теории организации и управления и эмпирический опыт российских и зарубежных компаний в условиях высокой практической значимости данной области, подтверждают актуальность выбранного направления исследования. Разработке теории организации и управления, теории и методологии организационного проектирования посвящены работы таких российских ученых как Аистов М.Д., Баринов В.А., Белых Л.П., Виханский О.С., Владимирова И.Г., Градов А.П., Елиферов В.Г., Ильенкова С.Д., Каменицер С.Е., Клейнер Г.Б., Козлова О.В., Кондратьев В.В., Кондратьева Н.Д., Краснова В.Б., Кузнецов И.Н., Латфуллин Г.Р., Мельник М.В., Мильнер Б.З., Наумов А.И., Пригожин А.И., Радченко Я.В., Райченко А.В., Репнин В.В., Румянцева З.П., Фатхутдинов Р.А.Проблема представления организационного проектирования требует выяснения постановки, восприятия и применения понятия «организационное проектирование»; уточнения и актуализации категорийно-понятийного аппарата современного организационного проектирования, в первую очередь, понятия, сущности и значения теории и методологии организационного проектирования; выделения и исследования предмета и основных подходов к постановке и проведению организационного проектирования. Наиболее часто организационное проектирование применяется с целью определения формы, структуры и содержания традиционно разрабатываемых объектов: организация, система, структура, процесс, процедура. С актуализацией процессной ориентации как собственно организации, так и организационного проектирования соответственно существенно расширяется представление о возможных объектах организационного проектирования. Таким образом, проведенные в настоящей диссертации исследования позволяют рассматривать организацию в целом и ее составляющие и модели, в качестве возможных объектов, и соответствующих предметов организационного проектирования. Собственно, сама организация как таковая представляет собой комплексный объект организационного проектирования, а структуры, процедуры и, соответственно, все другие предметы организационного проектирования являются теми сторонами объекта, которые исследуются и проектируются данным видом деятельности.
План
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы