Рассмотрены типы инноваций и основные элементы стратегических инноваций, такие как инновация продукта, инновация процесса и инновация стратегии. Предложена процедура проведения инновационного аудита, основанная на определении инновационного потенциала.
Формирование стратегии управления инновациямиАвтор сформулировал пять основных этапов инновационного аудита, которые включают: формирование банка возможных инноваций; отбор инноваций с учетом индивидуальных особенностей организации; определение показателей, характеризующих инновационный потенциал предприятия, ограничение количества инноваций согласно уровню инновационного потенциала предприятия; выбор оптимального решения, позволяющего внедрить инновацию с положительным эффектом для деятельности предприятия. Последние крупные изменения в отрасли связаны с инновациями, представленными в Таблице 1. Инновации в строительной отрасли, представленные в Таблице 1, относятся в большей степени к типу инноваций продукта, в меньшей степени эти технологии включают в себя инновации процесса. Является результатом реализации на практике нового способа решения проблемы покупателя, что приносит выгоду как покупателю, так и компании, внедряющей инновацию. Потребитель получает выгоду от инновации данного типа в виде более качественных, тщательно разработанных продуктов или услуг.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
