Диверсификация — производственная деятельность компании, при котором она осваивает новые для себя отрасли, не связанные напрямую с ее производством. Интеграционные альянсы - способ увеличения рыночного влияния и усиления монопольного положения фирмы.
При низкой оригинальности работы "Формирование стратегических альянсов компаний в условиях интенсификации развития реального сектора экономики", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Под термином стратегический альянс компаний понимается форма делового сотрудничества между компаниями, основанная на отсутствии контроля над собственностью участников при наличии полного или частичного контроля над их поведением, созданная с целью оптимизации производственных и трансакционных издержек и/или получения конкурентного преимущества, посредством координации необходимых знаний и ресурсов. Распределение риска Открывается доступ к ограниченным ресурсам и уменьшаются затраты, которая могла бы понести компания в случае реализации проекта собственными силами Соглашения о лицензировании продукции Компания получает дополнительное роялти за лицензию на использование патентов , торговых марок, авторских прав Преимущество на рынке капитала Являясь гарантом стабильности, компания получает необходимые кредитные средства, использует внутреннюю диверсификацию капитала Взаимодополняющие ресурсы Каждая компания получает доступ к недостающим ресурсам, создавая уникальные продукты По определению, стратегические альянсы между компаниями, не являющимися конкурентами, заключаются между участниками различных отраслей производства. Следовательно, такие альянсы следует рассматривать в качестве одного из средств, позволяющих компаниям вступить на новые пути развития, чтобы освоить новые виды производственной деятельности [1].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
