Методическое обеспечение и принципы организации управления инвестиционными проектами. Основные направления и особенности управления проектной деятельности промышленных предприятий. Разработка алгоритма оценки эффективности инвестиционного проекта.
При низкой оригинальности работы "Формирование системы управления инвестиционными проектами на промышленных предприятиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)Работа выполнена на кафедре промышленной коммерции и маркетинга Казанского государственного технического университета им.А.Н.Туполева. Защита состоится 27 июня 2007 года в 14 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.079.08 при Казанском государственном техническом университете им.А.Н.Туполева по адресу: 420111, г.Казань, ул.К.Маркса, д.10, ауд.310 С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Казанского государственного технического университета им.А.Н.Туполева, с авторефератом диссертации - на официальном сайте Казанского государственного технического университета им.В системе объектов инвестирования главную роль на современном этапе развития играют инвестиционные проекты промышленных предприятий. Система управления инвестиционными проектами автоматизирует процессы планирования, согласования и мониторинга бюджетов инвестиционных проектов и портфелей, консолидации данных, учета и анализа информации в режиме реального времени. Система инвестиционного планирования служит основой для организации проектной (пообъектной) структуры учета бюджетных средств и ориентирована на департаменты инвестиционного планирования территориально-распределенных компаний и холдингов, для которых характерны многоступенчатые процедуры согласования заявок на финансирование и необходимость учета расходов сразу в нескольких разрезах (по подразделениям, бизнес-направлениям, проектам). Вышеизложенное позволяет сделать вывод, что разработка задач, представленных в исследовании, определяющих основные пути и методы формирования системы управления инвестиционными проектами промышленного предприятия, является актуальной, обладает новизной и практической значимостью. Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по формированию системы управления инвестиционными проектами на промышленных предприятиях как одного из инструментов повышения его конкурентоспособности в условиях российской экономики.В первой главе «Теоретические подходы к управлению инвестиционными проектами на промышленном предприятии» анализируется сущность инвестиционного проекта как объекта управления на промышленном предприятии, принципы и особенности их классификации, анализируются теоретические подходы к управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях. Управление проектами - сравнительно новая концепция в области управления, которая появилась вследствие обострения конкурентной борьбы и необходимости рационализации использования имеющихся ресурсов с целью повышения эффективности всей финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта в рыночных условиях хозяйствования, которые предоставляют возможность выбора масштабов и направлений деятельности, свободу в распоряжении ресурсами, формировании команды проекта и привлечении внешних участников, а также распределении результатов проектной деятельности. Отсрочка завершения проекта может значительно снизить эффективность его коммерциализации, что в конечном итоге скажется на эффективности работы всего хозяйствующего субъекта, занимающегося реализацией этого проекта. В первую очередь речь, идет об экономическом эффекте, эффективности всего комплекса работ по проекту, а также выборе наиболее эффективного механизма управления проектами. В целом процедура оценки эффективности управления проектами методами этой группы включает определение факторов, по которым будет оцениваться проект, оценка проектов по этим факторам с использованием количественной информации, если такая имеется, либо экспертных данных; принятие или отказ от проекта на основе проведенной оценки.
План
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы