Формирование системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения - Автореферат

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наукРабота выполнена на факультете социального страхования, экономики и социологии труда Официальные оппоненты: академик РАСХН, заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор Шутьков Анатолий Антонович доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ Романова Алина Терентьевна доктор экономических наук, профессор Шаркова Антонина Васильевна Защита состоится 14 апреля 2010 г. в 14.00 часов на заседании Диссертационного совета Д.212.341.03 по экономическим наукам при Российском государственном социальном университете, по адресу: 129226, г. С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Российского государственного социального университета (129226, г.По данным Российского статистического ежегодника (2009 год) за период с 2003 по 2007 год наблюдалась следующая динамика основных показателей инновационной деятельности в России: финансирование из бюджета в процентах к расходам Федерального бюджета выросло с 1,76% до 2,22%, в процентах от ВВП - с 0,31% до 0,40%; число инновационно активных организаций выросло с 3797 до 3957; численность персонала, занятого исследованиями и разработками, снизилась с 858,5 тыс. человек до 801,1 тыс. человек; число созданных передовых производственных технологий снизилось с 821 до 780 ед. и др. Для предприятий высокотехнологичного машиностроения России стратегическое управление на уровне организаций, в том числе и инновационной деятельностью, относительно ново, так как ранее здесь осуществлялось в основном текущее, оперативное управление в рамках отдельных проектов. Оценка уровня развития имеющегося понятийного аппарата, методологии стратегического управления применительно к инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения позволяет сделать вывод о необходимости их совершенствования в целях обеспечения непрерывного повышения эффективности стратегического управления инновационной деятельностью этих предприятий. Научная гипотеза исследования основывается на предположении, что разработка и реализация авторской концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения повысит эффективность их деятельности в условиях глобализации и, как следствие, обеспечит рост темпов социально-экономического развития, сохранение экологии регионов страны. на основе анализа известных вариантов реализации стратегического управления инновационной деятельностью обосновать процедуры формирования и основные принципы авторской концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения;Теоретико-методологические основы стратегического управления экономическими субъектамиИсследование влияния инновационной деятельности на уровень социально-экономического развития государстваАнализ известных вариантов реализации стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения в рамках системного подходаОбоснование четырехуровневой модели товара и структурно-циклической модели инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроенияРазработка методики проектирования подсистемы целеполагания и критериев оценки эффективности системы стратегического управления инновационным проектомВ качестве правил он определил обязательный учет при формировании системы управления таких свойств сложных систем, как первичность целого над частью, свойство неаддитивности (несводимости свойств системы к сумме свойств ее частей), свойство минимальности и достаточности компонентов системы для реализации ее целей, свойство упрощения (оптимизации уровней управления) и автоматизирования процессов производства и управления, свойство гибкости, разумность пределов множественности описаний системы вследствие множественности ее свойств, свойство достаточной самостоятельности компонентов системы для ее нормального функционирования, свойство минимальности связей с внешней средой, высокая степень открытости системы в условиях глобальной конкуренции при условии обеспечения всех видов безопасности и др. Основные составляющие механизма стратегического управления инновационной деятельностью предприятия - отношения, методы, инструменты и показатели, характеризующие сущность и содержание стратегического управления инновационной сферой в рамках реализации выбранных стратегий достижения поставленных целей предприятия - должны обеспечить в рамках механизма и системы стратегического управления такое воздействие на инновационную деятельность, которое бы усиливало положительное и исключало бы негативное влияние перечисленных факторов на инновационную сферу предприятия.