Основные свойства эффективной системы оценочных показателей. Методы сбора и обработки информации для повышения качества исчисления оценочных показателей. Основные методы повышения достоверности оценки хозяйственной деятельности предприятий сферы услуг.
При низкой оригинальности работы "Формирование системы оценочных показателей деятельности предприятий сферы услуг", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук формирование системы оценочных показателей деятельности предприятий сферы услуг 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (сфера услуг) Работа выполнена в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет» Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Петросянц Виктор Завенович. Защита состоится «____» ____________ 2009 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного Совета Д212.052.01 в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет», по адресу: 367015, Республика Дагестан, г.К одной из важнейших задач интенсификации сферы услуг следует отнести оценку и оптимальное использование имеющегося у предприятий экономического потенциала и внутренних резервов. Для эффективного решения данной задачи необходимо, прежде всего, организовать эффективное управление хозяйственной деятельностью предприятий сферы услуг. Однако, несмотря на достаточно высокие результаты, полученные экономической наукой, в области формирования оценочных показателей хозяйственной деятельности, здесь все еще остается ряд слабоизученных вопросов, связанных с решением задач оценки и оптимального задействования потенциальных возможностей и резервов предприятиями сферы услуг. Теоретическую основу исследования составляют основные положения теории микро-и макроэкономики, научные достижения отечественных и зарубежных экономистов в области системного подхода к оценке и использованию потенциальных возможностей и резервов предприятиями сферы услуг в условиях рынка, методы оптимизации и принятия решений, а также методы сравнительного, логического и системного анализа. разработана методика оценки основных составляющих экономического потенциала предприятия сферы услуг (активная часть основных фондов и труда), основанная на использовании в качестве базы оценки их нормативных величин необходимых для производства одной условной единицы продукции (услуг), что позволяет оперативным образом регулировать сбалансированность состава имеющегося у предприятия оборудования и его производственного персонала;Таким образом, полнота системы достигается путем использования в ней показателей, позволяющих отразить все стороны хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг и получить минимально необходимые объемы информации для принятия эффективных решений. Достоверность системы показателей определяет ее свойства, связанные с возможностью адекватного отображения процессов, протекающих во внутренней и внешней среде предприятия сферы услуг и получением допустимой точности проводимых при этом оценок. Непротиворечивость заключается в недопустимости отрицания результатов достоверной оценки хозяйственной деятельности и состояния предприятия сферы услуг, полученных с помощью одних показателей на основе данных, получаемых с помощью других показателей. В этом случае, как правило, в системе используются следующие виды показателей: по производству; по труду и социальному развитию; по себестоимости продукции и затратам на производство; по финансам; по капитальному строительству; по внедрению новой техники; по материально-техническому снабжению; фондообразующие показатели; показатели повышения экономической эффективности; обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства; показатели повышения эффективности использования труда; показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений; показатели повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов; показатели для анализа экономической эффективности внедрения новой техники; показатели конкурентоспособности предприятия и оказываемых им услуг.
План
2. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы