Формирование рекламного менеджмента - Дипломная работа

2.2 Исследование организации функции рекламного менеджмента в ООО «Актив»3.1 Предложения по выбору приемов рекламного менеджмента в исследуемой организацииВ настоящее время реклама представляет собой одну из важнейших маркетинговых функций, которая осуществляется абсолютным большинством участников рыночной деятельности. Понятие «реклама» - латинского происхождения (от лат. reclamar) и первоначально означало «кричать, выкрикивать». В последнее время существует несколько определений понятия рекламы, вот одно из них: «Реклама представляет собой неличные формы коммуникации, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации, с четко указанным источником финансирования». Менеджер по рекламе может выступать, с одной стороны, как продавец рекламных услуг, когда он рекламирует свое рекламное агентство или является сотрудником предприятия, предоставляющей средства размещения рекламы. Рекламный менеджмент охватывает весь рекламный процесс - от определения потребности в рекламе к созданию рекламного продукта, изготовления и показа его, в средствах массовой информации.Эта цель организация (предприятия) осуществляется через главную цель - продать больше произведенных товаров. Реклама играет существенную роль в достижении цели предприятия, поскольку в конечном итоге способствует продаже чего-то: товаров, услуг или идей. Руководство организация, а затем и менеджеры рекламного отдела определяют цель рекламирования: товар для расширения его продаж, саму организацию для формирования имиджа или создание бренд-имиджа товара. Цель - создать имидж предприятия - может включать в себя такие конкретные задачи, как вызвать доброжелательное отношение общественности к фирме, улучшить репутацию организация, ликвидировать предубеждения по отношению к фирме, сообщить потенциальным потребителям об успехах организация и т.д. Реклама, направленная на достижение этих целей, должна способствовать завоеванию новых покупателей, перехвату их у конкурентов, поддержанию интереса постоянных покупателей путем создания бренд-имиджа товара, выбросом большой партии товара на рынок, даже за счет сокращения в этот момент продажи других товаров.Вторая категория функций рекламного менеджмента базируется на особенностях объекта управления, т.е. самой рекламы или рекламной кампании. Функция планирования является первой в цепочке процесса управления рекламной кампанией и осуществляется менеджерами нескольких управленческих уровней организации-производителя (рекламодателя) и частично рекламным агентством, получившим заказ на рекламу. На этапе определения целей приводится краткая характеристика процесса определения целей рекламы, которую производственная организация собирается разработать. На первой стадии руководство организация, отвечающее за рекламную деятельность, определяет, что должна сделать реклама для предприятия. Выбор основной темы рекламы - задача определяющая эффективность самой рекламы, от реализации которой зависит от того, насколько ясно и четко она доносит до потребителя сведения о высоких потребительских свойствах рекламируемого товара.Организация является самостоятельным хозяйственным субъектом хозяйственной деятельности, организация не входит в состав подразделений более крупной компании или объединения. Организация представляет собой малое предприятие с численностью работающих 26 человек, имеет одно торговое организация, что не влияет на качество обслуживания клиентов. Анализ показателей хозяйственной деятельности орган осуществляется с целью выявления ее потенциала предприятия, качества принимаемых руководителями и менеджерами управленческих решений, оценки перспективных возможностей организации противостоять рыночной конкуренции, определить стратегию поведения организации на будущий период существования, хотя бы в краткосрочном периоде от года до трех лет. Для решения этой задачи, и, анализа платежеспособности организации рассмотрим изменение в динамике следующих коэффициентов: платежеспособности, текущей, быстрой, абсолютной ликвидности, а также структуру собственных и заемных средств организации. Чтобы у контролирующих, налоговых органов не возникало вопросов к организации в отношении того, что была проведена именно рекламная акция, необходимо в соответствии с Федеральным Законом «О рекламе» (принят ГД ФС РФ 22.02.2006 г.), уточнить обязательное наличие следующих участников рекламной акции: рекламодатель - организация, товары которой рекламируются; рекламораспространитель - организация осуществляющие размещение (распространение) рекламы путем предоставления и (или) использования необходимого имущества (в т.ч. технических средств радиовещания и телевидения), а также различных каналов связи, эфирного времени и иными способами; потребитель рекламы - физическое или юридическое лицо, до сведения которых реклама доводится.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования рекламного менеджмента

1.1 Понятие и сущность менеджмента рекламы

1.2 Цели и задачи рекламного менеджмента

1.3 Функции рекламного менеджмента в организации

Глава 2. Анализ организации управления ООО «Актив» с учетом применения рекламного менеджмента