Понятие производственной программы предприятия и выявление факторов, влияющих на ее формирование. Составление, сравнительный анализ с программой конкурентов и разработка путей совершенствования производственной программы общества ЭКО-отель "Алтика".
При низкой оригинальности работы "Формирование производственной программы на примере туристского предприятия Республики Алтай – ООО "Алтика"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Курсовая работа на тему: Формирование производственной программы на примере туристского предприятия Республики Алтай - ООО «Алтика»Предприятие - это производственное или хозяйственное учреждение, деятельность которого направлена на получение прибыли. Туристское предприятие - предприятие, получающее прибыль путем оказания туристских услуг отдыхающим. В современной рыночной экономике план, определяющий объем и ассортимент выпускаемой продукции, играет важнейшую роль во внутрифирменном планировании. В современных условиях все большее значение приобретает разработка обоснованной и эффективной производственной программы предприятия. Сегодня с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли предприятия организуют производство и сбыт продукции.Производственная программа - главный раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортимент и качество в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа характеризует основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации; номенклатуру и ассортимент продукции/услуг в соответствии с планом реализации, обязательствами предприятия. Формирование разделов производственной программы происходит с учетом балансового метода, который позволяет приводить в соответствие объемы планируемых работ, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, трудовыми и др. ресурсами. Производственная программа - календарный план использования ресурсов производства, цель которого - выпуск продукции и услуг в ассортименте и объемах, которые востребованы потребностями внутрикорпоративной кооперации, по установленной технологии, однозначно задающей ресурсные потребности. В более простом виде, результат подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы, какую продукцию производить и в каких количествах, какого качества должна быть продукция в данном периоде, сколько дополнительно предприятие может выпустить продукции/оказать услуг, какими должны быть размеры потребляемых ресурсов и т.д.На основе анализа портфеля заказов, сформированного на предприятии, специалисты всех заинтересованных структурных и функциональных подразделений предприятия составляют мотивированное заключение о возможности реализации портфеля в периоде, указанном в плане. В частности, учитываются следующие вопросы: - оценка собственных производственных возможностей предприятия: количество номеров и мест, их категорийность, классность, местоположение, специализация самого предприятия, его инфраструктура, состояние основных фондов, возможность и планы ее реконструкции, модернизации и др.; Структура может включать в себя такие компоненты как анализ слабых и сильных сторон предприятия и его конкурентов, оценку конкурентоспособности продукции и услуг, оценку конкурентоспособности предприятия или определение конкурентного преимущества предприятия. Все это тур предприниматели в Республике Алтай для получения прибыли используют уже не первый год т.е. это в большей или меньшей степени пользуется спросом у отдыхающих, а значит гарантирует прибыль и молодому, встающему на ноги предприятию. Номерной фонд ЭКО-отеля «АЛТИКА» позволяет комфортно разместить 92 человека на основных местах в Стандартах Дабл, Дабл и Твин (36 номеров), Полулюксах (2 номера), Полулюксах с камином (2 номера), Люксах (2 номера) и Апартаментах (1 номер).Производственная программа - главный раздел плана туристского предприятия, который отражает комплексную задачу по объему оказания услуг определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях. Производственная программа должна быть подходящей, т.е. по максимуму отвечать структуре ресурсов предприятия и обеспечивать необходимые результаты его функционирования. Указанные в плане объемы оказания услуг должны быть обоснованы необходимыми материальными и трудовыми ресурсами, но в первую очередь, производственной мощностью. Переход от директивных заданий к рыночным отношениям потребовал пересмотра и вопросов прогнозирования и планирования производства продукции (оказания услуг) и, в частности, методологии формирования производственной программы. Сейчас условия хозяйствования диктуют использование новых подходов к планированию (прогнозированию) не только общих объемов производства, но и в ассортименте услуг, их качеству и другим потребительским характеристикам, соответствующим спросу и предложению на рынке.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы производственной программы туристского предприятия
1.1 Понятие производственной программы
1.2 Факторы, влияющие на формирование производственной программы
1.3 Влияние конкурентов на формирование производственной программы
2. Составление производственной программы ООО «Алтика»
2.1 Производственная программа ООО «Алтика»
2.2 Факторы, повлиявшие на формирование производственной программы программы ООО «Алтика»
2.3 Сравнительный анализ производственной программы конкурентов программы ООО «Алтика»
3. Пути совершенствования производственной программы программы ООО «Алтика»
Заключение
Список использованных источников и литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
