Использование инструментов микс-маркетинга с целью повышения конкурентоспособности предприятия, усиления его роли на рынке. Характеристика предприятия ООО "Долорес". Анализ внешней деловой среды предприятия. План реализации стратегии развития химчистки.
При низкой оригинальности работы "Формирование прогрессивного маркетинг-микса сети химчисток "Долорес"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Актуальность выбранной темы определяется тем, что маркетинг как концепция рыночной ориентации управления обусловлен необходимостью быстрого реагирования предприятия на изменяющуюся ситуацию. Преобразования, происходящие в экономике России, пробудили интерес к маркетингу со стороны ученых, предпринимателей, работников государственных органов управления, политиков. Маркетинг (от англ. market - рынок) - это рыночная концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью фирм и предприятий, направленная на изучение предпринимательской среды, рынка, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг. Товар - многоаспектное понятие, включающее: потребительскую ценность (способность произведенной продукции удовлетворять конкретные запросы потребителей), представленность продукции на рынок для продажи (с определенной ценой) и наличие спроса на продукцию на рынке. Каждый товар имеет свой собственный жизненный цикл обращения или присутствия на рынке, период определенной рыночной устойчивости и рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным товаром.Инфляционные процессы, в результате которых происходит удорожание используемых обществом в своей деятельности материалов и сырья, могут оказать влияние на повышение себестоимости услуг. Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью, исключены по причине отсутствия деятельности общества на внешнем рынке, а правовые риски на внутреннем рынке минимизированы, так как общество осуществляет юридический контроль за всеми заключаемыми сделками в целях исключения возможных ошибок, а также осуществляется систематический контроль за изменением действующего законодательства. Риски, связанные с деятельностью ООО "Долорес" минимальны в связи с тем, что в настоящее время общество не имеет хозяйственных споров ни в арбитражных судах, ни в судах общей юрисдикции. Однако если продукты компании имеют немного полных заменителей, то компании имеют возможность повысить цены и получить дополнительную прибыль, и их стратегии должны использовать этот факт. к слабым сторонам деятельности относятся: более слабые, чем у конкурентов управление финансами, сбытом, маркетингом, инновационная деятельность, малоэффективное внедрение инвестиций на предприятии, дефицит профессиональных менеджеров предприятия. несмотря на все риски и недостатки возможностей у ООО "Долорес" для развития бизнеса достаточно.Итак, химчистка создается как субъект малого предпринимательства, осуществляющий свою деятельность в условиях рыночной экономики от имени индивидуального предпринимателя.
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Анализ внешней деловой среды предприятия
3. Формирование прогрессивного маркетинг-микса сети химчисток "Долорес"
Заключение
Список использованных источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
