Формирование профессионально-значимых качеств личности менеджера по персоналу, потребности в психологическом самообразовании, уточнение представления о роли и месте менеджера по персоналу, а также его Я-концепция в процессе профессиональной подготовки.
С 16 по 29 июня 2014 года я проходила учебно-ознакомительную практику на базе ООО «Фактор» по специализации «менеджер по персоналу». Цель данной практики - углубить и закрепить научно-теоретические знания по выбранной специальности, выработать навыки практической и частично исследовательской работы, ознакомиться с системой практической работы менеджера по персоналу. На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи: · развитие и укрепление интереса к избранной профессии менеджер по персоналу; Конкретные задачи учебно-ознакомительной практики: - ознакомиться с работой менеджера по персоналу на предприятиях, в учреждениях и других организациях социально-экономической сферы; ознакомиться с функциональными обязанностями, планом работы менеджера по персоналу, документами, регламентирующими его профессиональную деятельность, условиями работы;При планировании персонала предприятие должно учитывать не только спрос, но также и то, какой персонал имеется в настоящее время и какие работники будут потенциально нужны в будущем. При расчете численности по трудоемкости общая численность основных рабочих определяется путем деления плановой трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год с учетом планового коэффициента выполнения норм. Метод расчета по рабочим местам на основании норм обслуживания на агрегатных работах используется для определения численности основных рабочих, выполняющих работы по управлению агрегатами, печами, аппаратами, машинами и другим оборудованием и контролю над технологическими процессами, нормирование деятельности которых затруднено. Не включаются в списочную численность следующие работники: совместители, привлекаемые со стороны; работники, командированные для работы в других организациях (если заработную плату они получают там); учащиеся ВУЗОВ и техникумов, присланные для прохождения практики; работники, выполняющие случайные работы, продолжительностью до 5 дней. Среди направлений выбытия работников принято различать: выбытие по причинам физиологического характера (в связи со смертью, длительной болезнью, достижением пенсионного возраста и невозможностью по состоянию здоровья выполнять функции на данном предприятии); выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом (необходимый оборот рабочей силы), - призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти, перевод на другие предприятия и т.п.; излишний оборот рабочей силы или текучесть кадров - увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения дисциплины, по решению судов и т.п.В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
