Подходы к исследованию адаптивного управления в рыночных условиях для формирования основы построения организационно-экономического механизма. Формирование стратегии развития хозяйствующего субъекта, обоснование приоритетной системы его применения.
При низкой оригинальности работы "Формирование организационно-экономического механизма адаптивного управления машиностроительным предприятием", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)Вместе с тем до настоящего времени недостаточно развита проблематика существующих теоретических исследований, посвященных вопросам адаптивного развития предприятий в условиях рынка, а также не уточнены некоторые аспекты, связанные с совершенствованием организационно-экономического механизма адаптивного управления производственной деятельностью промышленных предприятий, в частности машиностроительной отрасли, характеризующейся единством технологических процессов производства, используемого оборудования и применяемых материалов, а также широкой кооперацией между отраслями в производстве конечной продукции. Прикладной аспект актуальности обусловлен отсутствием в настоящее время практической методологии, направленной на внедрение современных методов управления машиностроительными предприятиями в условиях неопределенности рынка при наличии сформировавшейся потребности в реализации механизма адаптивного управления. Теоретические и методологические проблемы реализации адаптивного механизма управления предприятиями в условиях неопределенности рынка нашли отражение в научных трудах зарубежных ученых экономистов: Ансоффа И., Гэлбрейта Д., Дихтилъ Е., Диксона П., Друкера П., Кантера Р., Коттера Д., Кэллога Д., Норта Д., Олсона М., Татеиси К., Фримана Р., Ханта Д., Хершгена X., Чандлера А., Шумпетера Д. и др. Поэтому необходимость усиления научной составляющей в разработке организационно-экономического механизма управления машиностроительным предприятием с учетом анализа факторов внешней и внутренней среды и их последующей оценки на прикладном уровне, определила выбор темы диссертационного исследования, обоснование цели и постановку задач. Разработать концепцию адаптивного управления машиностроительным предприятием и рекомендации по оптимизации системы управления предприятием и его адаптации к рыночным условиям.В первой главе «Теоретические основы адаптивного управления предприятием» раскрыто функциональное содержание адаптивного управления, а также принципы организации адаптивного управления в рыночной экономике, сформировавшиеся в процессе своего эволюционного развития. В процессе изучения теоретических основ адаптивного управления предприятием исследован и обобщен понятийный аппарат, выделены базовые характеристики определения «адаптивное управление» (таб. СПБ.: БХВ-Петербург, 2007 Стратегия выбора управления Адаптивное управление - стратегия, которая приводит к цели управления. Форма управления предприятием Адаптивное управление - форма управления предприятием, помогающая ему гибко изменяться, быстро приспосабливаться к обновляющимся целям, задачам, функциям предприятий, к переменам во внешней экономической среде, в условиях своей деятельности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
