Роль мотивации работников в достижении предприятием поставленных целей. Взаимосвязь материальной заинтересованности и производительности труда персонала. Роль трудового поведения работника в экономической эффективности организации, факторы оптимизации.
Формирование мотивации персонала - залог успеха предприятияПервоначально мотивация сводилась к методу кнута и пряника, когда работников содержали на грани голода, исходя из того, что единственной заботой людей была борьба за выживание. С развитием психологии и социологии развивались содержательные теории мотивации, основанные на определении и удовлетворении внутренних потребностей работников, а также процессуальные теории мотивации, учитывающие мотивы поведения людей на рабочем месте [1]. Мотивы трудового поведения людей определяются такими материальными и социальными факторами, как достойное вознаграждение за труд, рабочая среда, безопасность, чувство сопричастности, мнение соратников по работе, отношение непосредственных начальников, а также тем, что работники думают о своем предприятии. Так, в ТОО «ОКСИМ» были установлены следующие показатели премирования работников: · .Надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника должностной инструкцией. Порядок премирования работников ТОО определяет следующее: · Ведется учет выполнения работниками возложенных на них обязанностей, а также и показателей для их премирования.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
