Сущность и структура кадрового контроллинга как действенного инструмента управления, его принципы и значение в деятельности современного предприятия. Существующие модели и основные этапы их формирования, критерии оценки практической эффективности.
. Сущность, понятие кадрового контроллингаСреди инновационных методов управления персоналом возрастающее научное и практическое значение приобретает в течение последнего десятилетия кадровый контроллинг, находящийся на стыке теорий управления персоналом, управленческих решений, теории систем, оргпроектирования, математического, информационного и организационного моделирования. На мой взгляд, конечным результатом кадрового контроллинга станет самоменеджмент, саморегуляция, самостоятельность, не нашедшие должного применения в российской практике управления персоналом. Control - руководство, регулирование, управление контроль) далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговые фирмы, банки и др.) в долгосрочной перспективе путем: · адаптации стратегических целей к изменяющимся условиям внешней среды; Сюда относятся: учет, поддержка процесса планирования, контроль за реализацией планов, оценка протекающих процессов, выявление отклонений, их причин и выработка рекомендаций для руководства по устранению причин, вызвавших эти отклонения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
