Формирование методического подхода к организации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инноваций - Автореферат

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Формирование методического подхода к организации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инновацийОднако практика показывает, что традиционный подход к инновациям, предполагающий преимущественно использование собственных разработок компании, сегодня во многих случаях становится малоэффективным. Для повышения эффективности инновационной деятельности отечественных компаний решающее значение приобретает использование новых подходов и методов управления инновациями. Суть концепции открытых инноваций заключается в развитии внутренних процессов управления НИОКР в направлении усиления взаимодействия компании с внешней средой, что выражается в диффузии технологий на основе объединения усилий университетов, национальных лабораторий, компаний, находящимися в стадии развития или исследования перспективных рынков, поставщиков, потребителей, отраслевых консорциумов. Анализ научных публикаций свидетельствует, что в настоящее время в экономической литературе отсутствуют методические разработки, позволяющие сформировать методический подход к организации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инноваций. Такой подход должен обеспечить компании возможность эффективно осуществлять открытые инновации на постоянной основе.Большинство авторов (Генри Чесбро, Ван де Вранде и прочие) отмечают сегодня наличие потребности в научных знаниях относительно эффективного управления открытыми инновациями, а также относительно требований к организации, которые необходимо соблюсти для устойчивого развития компании в рамках концепции открытых инноваций. В соответствии с разработанным алгоритмом сформулируем и представим в таблице 1 принципы использования открытых инноваций в компании (соответствие сформулированных принципов известным принципам открытых инноваций Чесбро отражено на рисунке 3). Управление НИОКР - использование готовых разработок, которые имеются за пределами компании; - использование электронных баз данных для поиска и отбора внешних НИОКР; - использование компанией как внутренних, так и внешних (совместных) НИОКР; - изучение и использование национального и мирового опыта управления инновациями в соответствующей и других отраслях; - изучение и использование передового опыта и технологий национальных и международных поставщиков и партнеров; - выявление новых сфер применения и скрытых технологических резервов полученных НИОКР Управление интеллектуальной собственностью - реализация компанией любых полученных инновационных разработок при любых условиях: в самой компании или за ее пределами; - прямой и обратный трансфер технологий на основе лицензионных соглашений; - приобретение компанией интеллектуальной собственности, отвечающей ее модели бизнеса; - формирование и управление портфелем параллельно возникающих (не ключевых) идей; - управление интеллектуальной собственностью как полноценным активом (финансовым, стратегическим); - участие в национальных и международных отраслевых выставках и Окончание таблицы 2 конференциях для представления результатов своих НИОКР и изучения передового опыта Таким образом, открытая инновационная деятельность компании понимается как совместная с потребителями и поставщиками, университетами и национальными лабораториями, компаниями, находящимися в стадии развития или исследования перспективных рынков и отраслевыми консорциумами деятельность по исследованию и разработке, созданию и продвижению на рынок инновационных продуктов и технологий на принципах концепции открытых инноваций и с применением открытых бизнес-моделей.Обоснована необходимость и предложен алгоритм разработки методического подхода, направленного на адаптацию компании к использованию открытых инноваций, основанного на принципах открытых инноваций и включающего: сформулированные принципы использования открытых инноваций, решение на базе данных принципов выявленных проблем развития российских инновационных компаний, определение понятия «инновационная открытость» компании, механизмы оценки и повышения уровня инновационной открытости компании. По результатам анализа зарубежных и отечественных исследований теории и практики открытых инноваций обосновано понятие «инновационная открытость» компании, которое основано на современных тенденциях развития рынка инноваций и экономических отношений между различными субъектами инновационной деятельности. Предложен механизм повышения уровня инновационной открытости компаний, представляющий собой совокупность управленческих решений, систематизированных в соответствии с функциональной областью управления инновациями и этапом инновационного процесса, внутри которых они имеют место.

Введение

Глава 1 Теоретические основы концепции открытых инноваций. Состояние вопроса и задачи исследования

1.1. Анализ зарубежных исследований теории и практики открытых инноваций

1.2. Отечественные исследования теории и практики открытых инноваций

1.3. Исследование открытых инноваций в области внешнего взаимодействия компаний

Глава 2 Формирование методического инструментания олрганизации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инноваций

2.1. Взаимосвязь проблем развития российских инновационных компаний с принципами открытых инноваций и ключевыми функциональными областями управления инновационной деятельностью организации

2.2. Определение проблем, сдерживающих развитие российских инновационных компаний на основе факторного анализа

2.3. Разработка методов оценки инновационной открытости компаний

Глава 3 Реализация разработок и оценка их экономической эффективности

3.1. Механизм повышения уровня инновационной открытости компаний

3.2. Внедрение разработок в инновационную деятельность компаний

3.3. Оценка экономического эффекта результатов и дальнейшие направления исследования

Основные выводы и предложения

Библиографический список

Приложения