Разработка механизма управления конкурентоспособностью организации в Российской Федерации. Определение системы целей деятельности предприятия. Анализ внутренних и внешних факторов, оказывающих воздействие на конкурентоспособность и прибыльность фирмы.
При низкой оригинальности работы "Формирование механизма управления конкурентоспособностью предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Воронежский государственный технический университетРазработка механизма управления конкурентоспособностью становится одной из важнейших задач организации, без решения которой очень сложно выжить на рынке в условиях конкуренции и получить желаемый результат своей деятельности. Лафта определяет механизм управления как «совокупность средств воздействия, используемых в управлении, или точнее, комплекс рычагов, используемых в управлении» [3, с. Коротков определяет механизм управления следующим образом: механизм управления - это совокупность мотивов деятельной активности персонала, которые определяют как саму возможность, так и эффективность управления, от которых зависит восприятие воздействия [2, с. Ситдикова, механизм управления следует рассматривать как наиболее активный элемент системы управления, обеспечивающий воздействие на процессы, связи и факторы, от которых зависит результат деятельности управляемого объекта [5, с. Третьяков дает следующее определение: механизм управления - это совокупность взаимодействующих элементов (состояний, процессов, социально-экономических норм и правил), объединенных определенной целью и являющихся инструментарием, переводящим объект из одного состояния в другое путем воздействия на него составляющих элементов [6].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
