Принятие решений в условиях противоречия задач функциональных подразделений. Методы интеграции управленческих решений. Создание системы информационного обеспечения принятия согласованных решений для автоматизации обработки массива исходных данных.
При низкой оригинальности работы "Формирование механизма принятия согласованных решений на промышленных предприятиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
На соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) Работа выполнена на кафедре «Экономика труда» Уральского социально-экономического института (филиал) Академии труда и социальных отношений. Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Чернов Владимир Борисович, кандидат экономических наук, доцент Рябчук Павел Георгиевич. Защита состоится 15 декабря 2010 г., в 11-00 часов, на заседании диссертационного совета Д212.298.07 в Южно-Уральском государственном университете по адресу: 454080, г.Особенность принятия решений в данном случае связана с необходимостью учета многообразия взаимосвязей и противоречий задач функциональных подразделений. Формирование взаимосвязей и согласованное принятие решений в функциональных подразделениях оказывает значительное влияние на эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Одним из направлений совершенствования процессной системы управления на предприятии является формирование механизма принятия согласованных решений с применением инструментов комплексной оценки принимаемых решений, стимулирующих руководителей формировать взаимосвязи между функциональными подразделениями для повышения эффективности системы управления процессами предприятия в целом. Механизм принятия согласованных решений можно реализовать в системе бюджетного управления, с помощью которой руководство предприятия может координировать задачи и формировать взаимосвязи между функциональными подразделениями. Несмотря на достаточно большое число работ по вопросам повышения эффективности управления процессами и интеграции принятия решений на предприятиях, следует отметить, что вопросы формирования механизма принятия согласованных решений на предприятии в прямой постановке не рассматривались.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
