Модель контекста формулирования конкурентной стратегии М. Портера. Удовлетворение потребностей социального окружения компании, составляющего одну из основных задач при определении конкурентной стратегии. Корпоративные ценности и потребности стейкхолдеров.
При низкой оригинальности работы "Формирование корпоративной социальной стратегии: основные принципы и инструменты", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формирование корпоративной социальной стратегии: основные принципы и инструменты
Денисов А.Э.Стратегический подход к КСО предполагает расширение границ социальной ответственности за рамки решения краткосрочных, внутренних для компании производственных и социальных задач; а также означает деятельность, направленную на решение социальных, экологических и экономических проблем как внутренних для компании, так и внешних, оказывающих влияние на основную деятельность компании, в соответствии с ее стратегическими интересами, в целях повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе. Рассмотрим, каким образом данные факторы влияют на формирование социальной стратегии: В структуру рынка входят: конкуренция, рыночная концентрация, стадия жизненного цикла товара или услуги, уровень его дифференциации, темпы роста рынка. Чем большее значение компания придает взаимодействию со стейкхолдерами, чем сильнее она ориентирована на удовлетворение ожиданий и потребностей заинтересованных сторон при формировании социальной стратегии, тем большую ценность для них представляет данная компания. В статье "Бизнес и общество: конкурентоспособность и социальная ответственность"6 они приходят к выводу, что вся система отношений компании с обществом должна строиться на тех же основаниях поиска уникальных преимуществ и позиционирования, что и отношения компании с ее конкурентами и потребителями. Для формирования социальной стратегии, компании необходимо, во-первых, выявить те процессы в цепочке, которые оказывают наибольшее влияние на социальную среду, во-вторых те, в которых наименее сильны остальные игроки рынка, и в которых создание конкурентного преимущества будет наиболее значимым и устойчивым, с точки зрения формирования положительного финансового и социального эффекта.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
