Определение основных принципов формирования и совершенствования концептуальной модели организационно-экономического механизма управления: мотивационные, механизмы принуждения, финансово-экономические. Отличительные особенности экономического механизма.
При низкой оригинальности работы "Формирование концептуальной модели организационно-экономического механизма управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формирование концептуальной модели организационноэкономического механизма управленияРезультаты работы: проведен типологический анализ определений «механизм», «хозяйственный механизм», «организационный механизм», «экономический механизм», «организационно-экономический механизм». Это позволило обосновать содержание организационноэкономического механизма управления, которое определяется: множеством взаимодействующих субъектов управления и их целей; объектами целевого воздействия, реализующими функции управления; многообразием методов, инструментов и рычагов управления. Установлено, что общая структура механизма управления должна раскрываться в соответствии с особенностями конкретной сферы деятельности, специфическими характеристиками управляемой системы и зависит от материально-технических, кадровых, финансовых, информационных, нормативно-правовых, научно-методических условий функционирования объекта управления. Эффективность организационноэкономического механизма управления оценивается показателями результативности, которые позволяют выявить проблемные области действующего механизма, эффективность используемых методов, инструментов и рычагов, регулирующих деятельность объекта управления. The results: typological analysis of definitions «mechanism», «economic mechanism», «organizational mechanism», «economic mechanism», «organizational and economic mechanism» was done.На наш взгляд, можно выделить следующие отличительные особенности экономического механизма: механизм не может существовать без процесса, т.к. является его составной частью и настроен на выполнение только процессных функций; механизм не имеет собственного управления, является как бы «обездвиженным» и находится в состоянии ожидания управления процессом; Организационно-экономический механизм функционирования отрасли представляет собой важную составную часть всего хозяйственного механизма и может быть определен как совокупность организационноэкономических структур, формирующих отрасль национальной экономики, и уровней управления, включающих законодательные, финансово-экономические и организационноадминистративные методы воздействия, обеспечивающие непрерывное развитие отрасли на основе принципов целенаправленности, системности, комплексной реализации потенциала отрасли, адаптивности, согласованности интересов взаимодействующих субъектов, инновационности. В современных условиях организационно-экономический механизм управления представляет собой интеграцию организационного и экономического механизмов, включающих в себя организационноэкономические методы, рычаги, инструменты воздействия на управляемый объект.
План
Конкретное содержание хозяйственного механизма и его важнейших составляющих, безусловно,
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
