Экономическая сущность процессов, которые протекают в отраслевых рынках и макроэкономической среде. Условия и тенденции повышения конкурентоспособности. Влияние внешних и внутренних факторов конкуренции на результативность отраслей, методы ее повышения.
При низкой оригинальности работы "Формирование конкурентоспособных отраслей экономики региона в условиях эволюции отраслевой и внутрифирменной среды", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формирование конкурентоспособных отраслей экономики региона в условиях эволюции отраслевой и внутрифирменной средыАктуальность темы исследования обусловлена теми проблемами, которые обострились в реальном секторе отечественной экономики: упадок материально-технической базы и неполное воспроизводство основного капитала, снижение конкурентоспособности отечественной продукции, снижение ее доли в совокупном спросе и спад производства, диспаритет цен в разных отраслях, неконкурентоспособность отраслей отечественной экономики в условиях глобализации. Исходя из этого очевидна необходимость выявления характера и особенностей функционирования отраслей, взаимосвязи их структуры, эластичности спроса, типа конкуренции, воздействия макроэкономических условий на конкурентные отношения, взаимодействия факторов внутренней среды предприятия и их влияния на конкурентоспособность. Также существует прямое влияние макроэкономических условий на функционирование отрасли: динамика общего уровня цен, изменение учетной ставки, курс национальной валюты, воздействие на которые со стороны государства диктуется объективной необходимостью создания благоприятных условий развития отраслей. Исследование в этих сферах при результативном его осуществлении может помочь ответить на ряд вопросов, существующих в отношении улучшения условий формирования конкурентоспособных отраслей, создания благоприятных условий для инвестирования в приоритетные отрасли экономики региона с использованием их структурных особенностей. Современное видение условий конкуренции основывается на глубоком исследовании тех условий и процессов, которые формируются в отраслевой среде, а также важнейших условий внешней среды.Предприятия-лидеры, как правило, специализированы на производстве какого-либо одного продукта. Необходимость для начальных инвестиций большого объема капитала дает возможность предприятиям таких отраслей сосредотачивать в своих руках крупную долю рынка и путем сокращения или увеличения объема предложения управлять ценами. Напротив, есть отрасли, где производитель не может получить возможность влияния на рыночные цены, поскольку обладает слишком малой долей на рынке своей продукции, цены складываются рыночные, а производитель оказывается ценополучателем, который не может воздействовать на цены и принимает их такими. В той мере, в какой дифференциация позволяет поднять цену и уровень рентабельности, производитель занимает более сильную экономическую позицию, способную выдержать давление поставщиков в виде увеличения цен на сырье и материалы. В силу атомистичности и высококонкурентной структуры рынка агропродовольственной продукции, когда производители не могут вести эффективную ценовую политику, назначать отпускные цены на свою продукцию, ориентируясь на издержки, производство становится нерентабельным.Охарактеризованы отраслевые особенности условий конкуренции, выявлены тенденции их изменения, при этом особое внимание уделено структуре отраслевых рынков и типу спроса на товары. Отраслевые рынки имеют разную структуру, что напрямую влияет на условия конкуренции в отрасли. Дана системная оценка возможностей достижения конкурентоспособности отраслей с учетом влияния структурных факторов. В условиях, близких к совершенной конкуренции, возможности достичь высоких результатов относительно невысокие в связи с большим количеством продавцов и чувствительных к цене покупателей, наличием стандартизированной продукции. В отраслях, участники которых обладают абсолютной или относительной монопольной властью, условия конкуренции более благоприятные для функционирования экономических агентов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы