Формирование кадровой политики - Курсовая работа

Камчатский государственный технический университет Выполнила студентка группы ГУ - 06 ЗФАктуальность темы в теоретическом плане, также как и ее практическая значимость, обусловлена тем фактом, что проблема в области работы с персоналом является в настоящее время одной из важнейших проблем для большинства стран мира. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки; научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников; повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности; системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Управление персоналом включает следующие компоненты: кадровая политика, организация труда, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления и мотивация труда. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Кадровая политика - это вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала, способного адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды. Кадровую политику организации можно определить как систему теоретических взглядов, идей, требований, целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все категории персонала [15, 216]. В прежние годы ей в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении: «Кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период» [5, 136]. Главная цель кадровой политики - создание системы управления кадрами, базирующейся и основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности груда, повышении эффективности производства, получении организацией наилучших экономических результатов.Возрастание роли кадровой политики в российских организациях вызвано коренным изменениями социальных и экономических условий, в которых они ныне действуют. Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему [12, 102]: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей. Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени и качестве жизни предъявляют новые требования к руководству кадрам. Большое значение в реализации кадровой политики имеют условия, общие положения трудового законодательства, которые включают конституционные положения о свободе личности, гарантии собственности, неправомерные действия предпринимателя по отношению к рабочему, в том числе и в части увольнения. Анализируя тенденции работы с персоналом в ближайшем будущем, можно увидеть, что в выполнении функций руководителем все большее значение приобретают стратегические, однако сохраняются и классические традиционные приемы работы с кадрами, такие, как планирование в области кадров, привлечение рабочей силы, повышение квалификации, администрирование кадров.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-правовые аспекты кадровой политики

1.1 Содержание, цели и задачи кадровой политики организации

1.2 Современные требования к кадровой политике

1.3 Роль кадровой службы на предприятии

Глава 2. Анализ и оценка кадровой политики

2.1 Оценка выбора кадровой политики

2.2 Классификация видов кадровой политики

2.3 Принципы разработки и элементы кадровой политики

Заключение

Библиография

Приложения