Теоретические основы формирования кадровой политики организации. Анализ кадрового состава, основные положения и проблемы. Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на политику. Муниципальный бюджет дошкольного образовательного учреждения.
Достижение целей организации во многом определяется кадровыми ресурсами и эффективностью их использования, формами и методами работы с персоналом, устойчивостью соблюдения традиционных взаимоотношений между сотрудниками. Взаимосвязь корпоративной культуры и кадровой политики проявляется в подборе персонала, воспринимающего традиционно установившиеся официальные и неофициальные ценностные ориентации, правила поведения и трудовые отношения. Однако принятые в организации трудовые и нравственные традиции могут быть нарушены или даже разрушены в результате недооценки значения корпоративной кадровой политики, когда противоречивые интересы определенной части нового персонала могут привести к нарастанию конфликтных ситуаций, снижению производительности труда и распаду трудового коллектива на противоборствующие группы. Результативность деятельности трудового коллектива и конкурентоспособность организации в целом в значительной мере зависит от единства взглядов и практических действий по созданию, поддержанию и наращиванию кадрового ресурса. Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности дошкольного образовательного учреждения является обеспечение высокого качества кадрового потенциала, что осуществляется благодаря разработке кадровой политики в дошкольном образовательном учреждении.Под кадровой политикой обычно понимается комплекс взаимосвязанных правил, принципов, форм и методов работы с кадровыми ресурсами, обязательный для исполнения всеми руководителями и специалистами. Кадровая политика носит подчиненный характер по отношению к кадровой стратегии, вытекает из ее положений, уточняет и детализирует ее основные положения[21]. Управление трудом в организации включает в себя систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов [8]: - формирование трудового потенциала предприятия; Частые и резкие колебания рыночной конъюнктуры предопределяют динамичный характер кадровой политики с учетом влияния реальной рыночной среды, анализа состояния внутренних показателей кадровых ресурсов и оценки изменений внешних факторов. Основными внутренними факторами, оказывающими существенное воздействие на кадровую политику, являются [8]: - укомплектованность организации и отдельных ее подразделений персоналом, наличие кандидатов для конкурсного отбора сотрудников;В ходе формирования кадровой политики нужно учитывать следующие аспекты внутренней среды (рисунок 1): Разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей дошкольного образовательного учреждения. Организационная культура - определяется, как коллективная ценность, обеспечивающая достижение качества, определяющая характер взаимоотношений, коммуникаций, индивидуальный стиль деятельности педагога и общий корпоративный имидж образовательного учреждения[29]. Организационная культура дошкольного учреждения реализуется в личностном аспекте, где индивидуальные ценности при системе управления становятся общими и обеспечивают эффективность образовательного процесса. Организационная культура дошкольного образовательного учреждения понимается, как результат системы управления, в котором отражены корпоративные ценности, включенные в систему управления [29]. Главные факторы внешней рыночной среды, определяющие особенности кадровой политики организации, составляют ее окружение, а также результирующие показатели влияния на персонал [21]: - финансово-экономическое положение организации на рынке, состояние спроса на продукцию и услуги, обусловливающие расширение, стабилизацию или сокращение производственной деятельности;Для этого руководство должно реализовать в отношении имеющегося трудового коллектива такие мероприятия, как: принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Ленинградской области, коллективным договором, учитывая мнение профсоюзного комитета (по согласованию с профкомом); своевременно вносить изменения в правила внутреннего трудового распорядка.
План
Содержание кадровый политика муниципальный
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой политики организации
1.1 Сущность кадровой политики
1.2 Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на кадровую политику
1.3 Особенности кадровой политики в дошкольном образовательном учреждении
Глава 2. Анализ кадровой политики в муниципальном бюджетном дошкольном учреждении «Детский сад комбинированного вида № 3 «Гномик»
2.1 История и краткая характеристика
2.2 Анализ кадрового состава МБДОУ «Гномик»
2.3 Проблемы кадровой политики
Глава 3. Разработка предложений по формированию кадровой политики в МБДОУ «Гномик»
3.1 Проект «Положения о кадровой политике»
3.2 Модель кадровой политики
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
