Формирование инвестиционной стратегии ЗАО "Балтстроймонтаж" - Дипломная работа

В основе такого управления лежит инвестиционная стратегия. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Изучение теоретических и методологических особенностей разработки системы управления инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода. Цель дипломной работы - разработать эффективную стратегию управления инвестиционной деятельностью предприятия, определить приоритеты и оценочные показатели-ориентиры для принятия решения об инвестировании на примере строительной организации ЗАО «БАЛТСТРОЙМОНТАЖ». Одной из задач данной дипломной работы является отражение основных теоретических положений связанных с инвестированием на предприятии и оценкой эффективности капитальных вложений.Национальная экономика любого государства базируется на рынках средств производства, предметов потребления, рабочей силы, недвижимости, где создаются реальные активы, а также финансовом рынке, где формируются финансовые активы, призванные стимулировать создание реальных активов. Экономический кризис 2008 года оказал значительное влияние на инвестиционную деятельность в субъектах РФ: инвестиционные проекты, которые планировались к реализации до кризиса, на протяжении кризисного периода находились в «замороженном состоянии», инвесторы заняли выжидательную позицию в связи с неустойчивым спросом и другими, негативно влияющими на реализацию проектов факторами. В 2010 году, благодаря относительной стабилизации экономической ситуации в РФ и осуществлению региональными властями ряда антикризисных мер, удалось несколько активизировать инвестиционную активность субъектов экономической деятельности: ряд из них приняли решение о начале реализации ранее приостановленных проектов и начале реализации новых проектов. Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать такие задачи, как расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов; приобретение новых предприятий; диверсификация деятельности вследствие освоения новых областей бизнеса. Инвестиции, в первую очередь реальные, играют исключительно важную роль в экономике страны и любого предприятия, так как они выступают основой для: · систематического обновления основных производственных фондов предприятия и осуществления политики расширенного воспроизводства;Процесс движения и изменения формы инвестиций представляет собой инвестиционную деятельность, которая включает следующие этапы: Рис.1.1 - Основные этапы изменения формы инвестиций Инвестор обязан подавать финансовым органам декларацию об объемах и источниках инвестиций, получить необходимое разрешение или согласование государственных органов или специальных служб на капитальное строительство, получить заключение экспертизы инвестиционных проектов в части соблюдения технологических, санитарно-гигиенических, архитектурных и других требований, получить лицензию, соблюдать государственные нормы и стандарты, подавать в установленном порядке бухгалтерскую и статистическую отчетность, не допускать недобросовестной конкуренции, выполнять требования антимонопольного регулирования. Намеченные к реализации инвестиционные программы должны быть выполнены как можно быстрее, поскольку это будет способствовать ускорению экономического развития хозяйствующего субъекта в целом, быстрее начнет дополнительный денежный поток в виде прибыли от инвестиций и амортизационных отчислений, сократятся сроки использования кредитных ресурсов, снизится инвестиционный риск, связанный с неблагоприятным изменением конъюнктуры инвестиционного рынка, ухудшением инвестиционного климата в стране. Управление проектами - это современная системная методология осуществления всех процессов разработки и реализации инвестиционного проекта любого вида на протяжении всего его жизненного цикла, обеспечивающая эффективное достижение его целей. Преимущество сетевых методов планирования и управления ходом реализации инвестиционных проектов состоит в том, что они позволяют оптимизировать планы их осуществления.Инвестиции включают систему экономических отношений, формирующихся в процессе преобразования инвестиционных ресурсов в затраты с учетом целевых установок инвесторов. Структурными компонентами теории управления инвестициями выступают: предметы (объекты) управления; система управления; функции управления; задачи управления; условия; типы управления; методы, формы и средства управления; факторы, влияющие на управление; принципы управления; механизмы управления. Как уже было отмечено выше, инвестиции с точки зрения структуры представляют собой единство трех составляющих: ресурсов, экономических отношений между субъектами по поводу выбора вариантов вложений и объектов вложений, что позволяет нам выд

Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы разработки инвестиционной стратегии организации 6

1.1 Современное состояние инвестиционных процессов в экономике России и в строительной отрасли 6

1.2 Роль и место инвестиционной стратегии и политики в системе стратегического менеджмента предприятия 12

1.3 Теоретические подходы к формированию инвестиционной стратегии предприятия 30

Глава 2. Анализ формирования инвестиционной стратегии ЗАО «Балтстроймонтаж» 40

2.1 Краткая характеристика ЗАО «Балтстроймонтаж» 40

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Балтстроймонтаж» 42

2.3 Анализ системы принятия управленческих решений, стратегического управления и миссии организации 54

Глава 3.Предложения по внедрению сформулированного на основе исследования управленческого решения и оценка его эффективности 65

3.1 Инвестиционная стратегия ЗАО «Балтстроймонтаж» 65

3.2 Эффективность инвестиционного проекта ЗАО «Балтстроймонтаж» 70

3.3 Рекомендации по развитию инвестиционной стратегии ЗАО «Балтстроймонтаж» 80

Заключение 93

Список использованных источников 97

инвестиционный проект экономика стратегический

Актуальность темы вызвана тем, что успешное развитие строительной компании в условиях рыночной экономики неразрывно связана с грамотной инвестиционной стратегией. Любой, самый прибыльный проект без должного финансирования не сможет воплотиться в жизнь и принести пользу предприятию. Поэтому деятельность по привлечению инвесторов и изысканию возможных средств финансирования инвестиционных проектов - одна из важнейших задач управления инвестиционной деятельностью на предприятии. В основе такого управления лежит инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия - это система долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и выбором наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Исходной предпосылкой разработки инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия призвана обеспечить бесперебойную инвестиционную деятельность в предусмотренных объемах и наиболее эффективное использование собственных средств, направляемых на эти цели, а также финансовую устойчивость компании в долгосрочной перспективе.

Изучение теоретических и методологических особенностей разработки системы управления инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода.

Цели и задачи дипломной работы

Цель дипломной работы - разработать эффективную стратегию управления инвестиционной деятельностью предприятия, определить приоритеты и оценочные показатели-ориентиры для принятия решения об инвестировании на примере строительной организации ЗАО «БАЛТСТРОЙМОНТАЖ».

Одной из задач данной дипломной работы является отражение основных теоретических положений связанных с инвестированием на предприятии и оценкой эффективности капитальных вложений.

В работе также содержится анализ современной ситуации в России на основе данных Госкомстата и материалах печати.

Важная роль отведена вопросу значения инвестиций для развития предприятия и экономики страны в целом.

В ходе работы будут выполнены ряды задач: - анализ инвестиционной деятельности предприятия и деятельности, связанной с разработкой соответствующих управленческих решений;

- определение и обоснование состава параметров инвестиционной деятельности, которые должны формироваться и отслеживаться при стратегическом, тактическом и оперативном управлении, а также диапазоны их приемлемых состояний

- разработка управленческих решений, связанных с инвестиционной деятельностью предприятия

- разработка пути совершенствования инвестиционной деятельности в целом в данной организации

Работа состоит из трех глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения-вывода, приложений и списка используемой литературы.

Объект исследования

Объектом исследования дипломной работы явилась инвестиционная деятельность предприятия ЗАО «БАЛТСТРОЙМОНТАЖ».

Предмет исследования

Предметом исследования в дипломе является инвестиционная стратегия предприятия как совокупность целей и задач по повышению экономической эффективности инвестиций.

Гипотеза исследования

Предполагает, что в условиях жесткой конкурентной борьбы и насыщенности рынка в строительной отрасли, в строительных организациях повышается потребность в управлении инвестиционной деятельностью как системой, представляющей собой единую совокупность: маркетинговых исследований, планирования, организации, оперативного руководства, контроля и мотивации.

Методика исследования

Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили работы классиков теории финансов, статистики, теории управления и анализа.

В дипломной работе использованы материалы экономической и финансовой литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы автора.

В ходе исследования использованы данные финансовой отчетности предприятия, на примере которого иллюстрируется практическое применение предлагаемого аппарата. В качестве примеров в работе использованы гипотетические данные, наиболее характерно отражающие специфику рассматриваемого вопроса. В процессе работы проверка различных гипотез проводилась с помощью изучения различных примеров для установления типичности и применимости конкретного метода и адаптации теоретических методов к практическим условиям.

Для решения поставленных задач в работе применены различные экономико-статистические методы: средние величины, графики, табличный метод, моделирование экономического процесса.

Основной результат, полученный в ходе работы над дипломной работой, заключается в разработке механизма формирования инвестиционной стратегии предприятия. Механизм формирования инвестиционной стратегии подразумевает совокупность методов, приемов и способов инвестиционной стратегии на основании общепринтых критериев, таких как: минимизация риска, доходность инвестиций, устойчивый рост стоимости портфеля и др.

Практическая значимость работы

Основные положения диплома используются при осуществлении инвестиционной деятельности предприятия ЗАО «БАЛТСТРОЙМОНТАЖ».

Структура работы

Дипломная работа изложена на 99 страницах печатного текста, включает 13 таблиц, 13 рисунков и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, в котором 70 наименований.