Формирование инвестиционной стратегии ООО "Леспромцентр" - Курсовая работа

В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентоспособность российских предприятий на мировом рынке. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды. Для осуществления основной цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи: раскрытие основных теоретических вопросов, касающихся инвестиционной стратегии и ее формирования на предприятии; исследование стадии стратегического планирования на предприятии с проведением анализа его внешней и внутренней среды; рассмотрение процесса производства и маркетинговой деятельности; выбор инвестиционной стратегии на предприятии, а также сделать необходимые выводы и предложения по улучшению инвестиционной деятельности.Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.Формирование инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития организации. Эта роль заключается в следующем: сформированная инвестиционная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития организации в целом и отдельных его структурных единиц;В основе разработки инвестиционной стратегии организации лежат принципы новой управленческой парадигмы - системы стратегического управления. Мы рассмотрим основные из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии организации. Этот принцип состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии организация рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды. Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. В противовес инвайронментализму конституционализм означает закрытую организацию, деятельность которой не предполагает инвестиций и других взаимоотношений с внешней средой.Процесс формирования инвестиционной стратегии организации осуществляется по определенным этапам: этап первый - анализ нынешней общей, функциональной и инвестиционной стратегии организации, изучение инвестиционных намерений и ожиданий на соответствие организационной миссии; этап третий - оценка сильных и слабых сторон организации, определяющих особенности ее инвестиционной деятельности; Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, т. е. предусматривает постановку и достижение определенных целей. Будучи четко выраженными, стратегические инвестиционные цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса. Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей и проблем формирования инвестиционной стратегии: 1) Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием.В данной работе разработана инвестиционная стратегия, направленная на поддержание и развитие деятельности деревообрабатывающего предприятия ООО «Леспромцентр», которое зарегистрировано по адресу: 162139, Вологодская область, г. Предприятие имеет статус общества с ограниченной ответственностью - самостоятельного хозяйствующего субъекта, юридического лица, которое учреждено в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также иными нормативно-правовыми актами, с целью осуществления хозяйственной деятельности для извлечения

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Основные аспекты формирования инвестиционной стратегии организации

1.1Инвестиционная стратегия и ее виды

1.2 Роль инвестиционной стратегии в развитии организации

1.3 Принципы формирования инвестиционной стратегии

1.4 Процесс формирования инвестиционной стратегии

2. Стадия стратегического планирования

2.1.1Определение миссии организации

2.1.2Определение целей и путей их осуществления

2.2 Стратегический анализ внешней среды

2.2.1 Анализ макроокружения

2.2.2 Анализ микроокружения

2.3 Анализ внутренней среды

2.3.1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса

2.3.2коэффициентов по данным баланса

2.3.3 Кадровая политика и стимулирование работников

2.4 Производство и маркетинг

2.4.1 Описание технологии работы предприятия

2.4.2 Описание процесса разработки нового товара (евровагонки)

3. Выбор стратегии

3.1Расчет затрат

3.2 Расчет суммы выручки от деятельности предприятия

Выводы и предложения

Заключение

Список литературных источников инвестиционный стратегия баланс затрата

В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентоспособность российских предприятий на мировом рынке.

С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что разработка механизма формирования инвестиционной стратегии позволяет рационально использовать инвестиционные ресурсы предприятия, что, безусловно, ведет к повышению эффективности его деятельности.

Объектом исследования выступает предприятие по производству пиломатериалов ООО «Леспромцентр», а главной целью работы является изучение основных аспектов формирования его инвестиционной стратегии. Объект исследования был выбран не случайно, ведь Россия занимает лидирующее место в мире по обеспеченности лесными ресурсами, обладая примерно 22% мировых запасов древесины, а деревообрабатывающая промышленность и услуги по деревообработке широко востребованы сегодня. Следовательно, такие предприятия имеют большие перспективы развития, а производимая ими продукция успешно реализуется как на российском рынке, так и на мировом. Деревообрабатывающие предприятия имеют реальные возможности для привлечения отечественного и иностранного капитала, что, в свою очередь, играет большую роль в развитии их инвестиционной деятельности.

Для осуществления основной цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи: раскрытие основных теоретических вопросов, касающихся инвестиционной стратегии и ее формирования на предприятии; исследование стадии стратегического планирования на предприятии с проведением анализа его внешней и внутренней среды; рассмотрение процесса производства и маркетинговой деятельности; выбор инвестиционной стратегии на предприятии, а также сделать необходимые выводы и предложения по улучшению инвестиционной деятельности.

Исследование по избранной теме проводится с помощью монографического, статистико-экономического и расчетно-конструктивного методов исследования.

Источниками информации для работы служат данные бухгалтерской отчетности и другие документы финансовой работы ООО «Леспромцентр», а также учебная и деловая литература.