Формирование инновационно-инвестиционной стратегии предприятия (на примере инновационно-инвестиционной деятельности предприятия строительной отрасли) - Автореферат

Формирование инновационно-инвестиционной стратегии предприятия (на примере инновационно-инвестиционной деятельности предприятия строительной отрасли) Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйствомЗащита состоится «22» декабря 2009 года в 1300 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.233.03 Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения по адресу: 190000, Санкт-Петербург, Большая Морская, д.67, аудитория 53-01. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. С авторефератом можно ознакомиться на официальном сайте Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения www.guap.ru.В условиях острого дефицита собственных средств для инвестирования в инновации у основной массы строительных предприятий необходимо рассматривать инновационную деятельность как реализацию совокупности инвестиционных проектов по внедрению инноваций на принципах эффективного вложения инвестиций, что позволит разработать более совершенный механизм управления инновационно-инвестиционной деятельностью. В первой главе «Теоретические аспекты управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия» формируется понятийный аппарат, раскрываются экономическое содержание и сущность инноваций, инвестиций и инновационно-инвестиционных проектов в строительстве, показывается взаимосвязь инновационно-инвестиционной деятельности с эффективностью хозяйственной деятельности, надежностью и устойчивостью финансового состояния предприятия, поясняются особенности инвестиционно-инновационного процесса реализации инновационно-инвестиционных проектов. В третьей главе «Совершенствование организации управления и финансирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятия строительной отрасли» предлагается концепция формирования инновационно-инвестиционной стратегии предприятия строительной отрасли, ориентированной на повышение его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности, основой которой служат разработка и внедрение стратегических карт, учитывающих особенности и приоритеты развития строительного предприятия. Масштаб объектов строительства и сложная структура состава участников инновационно-инвестиционных проектов в строительстве (инвестор, застройщик, заказчик, генподрядчик, субподрядчики, проектные, изыскательские организации и т.д.) требуют новых форм организации управления инновационным процессом и его обеспечения оптимальными инвестиционными ресурсами. сокращении сроков строительства, т.к. в условиях нестабильности и изменения конъюнктуры рынка большая продолжительность строительства и, соответственно, вывод из оборота на длительный период значительных средств, сопряжены для инвестора со значительным риском, а сокращение сроков строительства повлечет за собой сокращение периода окупаемости и улучшение ряда других показателей экономической эффективности проектов.