Формирование и внедрение системы антикризисного управления на промышленных предприятиях с использованием инструмента оптимизации ресурсного обеспечения деятельности - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Формирование и внедрение системы антикризисного управления на промышленных предприятиях С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТА оптимизации ресурсного обеспечения деятельности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) Работа выполнена на кафедре экономической теории ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им.Все это актуализирует потребность в совершенствовании теории и методологии антикризисного управления промышленными предприятиями, в развитии новых научных подходов и концепций, прежде всего, развитие теории и методологии превентивной диагностики потенциальных кризисных состояний хозяйствующих субъектов, охватывающих не только анализ финансово-хозяйственной деятельности, ориентированный на внутренние факторы, но и на глубокое и комплексное исследование состояния его внешней среды с выделением и прогнозированием ее ключевых факторов влияния, определяющих тренды и динамику развития сложной и многоуровневой социально-экономической системы, одним из элементов которой является промышленное предприятие. Поэтому представляется важным формирование новой парадигмы аналитического обеспечения антикризисного управления, учитывающей цикличность развития экономики, неопределенность поведения факторов внешней среды промышленных предприятий, позволяющей своевременно выявить и, соответственно, нейтрализовать проблемные ситуации с помощью современных методов аналитического исследования - анализа и диагностики в комплексе. оптимизация промышленный антикризисный управление Представлена расширенная трактовка категории «превентивная антикризисная диагностика», которая определяется как система аналитических управленческих мер и решений по разработке системы показателей с выявлением степени контролируемости определяющих их факторов, их оценку на основе традиционных и специфических принципов, отражающая способность промышленного предприятия ограничивать возможность влияния риска на развитие бизнеса, односторонне воздействовать на содержание процесса производства, что проявляется в формировании устойчивых позиций на рынке как отдельного предприятия, так и отраслевого образования. Вторая глава «Оценка современного состояния и тенденции развития промышленных предприятий в Российской Федерации и Республике Татарстан в условиях макроэкономической нестабильности» посвящена исследованию диверсификации как основного инструмента повышения эффективности текущей деятельности промышленного предприятия; предложена взаимосвязанная система показателей, позволяющая оценить эффективность ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия при внедрении программ планирования потребностей с использованием единой ресурсной базы; макроанализу системы индикаторов-предвестников экономической нестабильности в России. В третьей главе «Направления оптимизации ресурсного обеспечения в системе антикризисного управления на промышленных предприятиях» разработан и апробирован алгоритм оптимизации ресурсного обеспечения инновационной деятельностью предприятия при внедрении программ планирования потребностей.