Формирование и внедрение антикризисной стратегии на промышленном предприятии в условиях турбулентности - Автореферат

Формирование и внедрение антикризисной стратегии на промышленном предприятии в условиях турбулентности Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)Работа выполнена на кафедре инженерного менеджмента ГОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет» Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Бобров Александр Львович кандидат экономических наук, доцент ФАЗЛЫЕВА Елена Павловна Защита состоится 19 октября 2010 года в __.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.079.08 при ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им. Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им.В то же время к настоящему моменту разработаны и научно обоснованы только отдельные инструменты антикризисного стратегического управления промышленными предприятиями, что обеспечивает необходимость совершенствования механизма формирования и внедрения эффективной антикризисной стратегии промышленных предприятий как источника устойчивого развития российской экономики посредством ее комплексной модернизации, представляющую собой одну из наиболее актуальных задач современного модернизационного развития Российской Федерации, а также ее высокую народохозяйственную значимость и необходимость комплексного исследования в теоретическом и практическом аспектах. Предложена методика оценки стоимости промышленных предприятий как целевого критерия антикризисного стратегического управления, основанная на интегральной оценке стоимости имущественного комплекса промышленного предприятия, скорректированной с учетом эффективности антикризисной стратегии, и стоимостной оценки деловой репутации промышленного предприятия, также скорректированной с учетом эффективности антикризисной стратегии, целесообразность применения которой подтверждается прогнозными сценарными расчетами. В первой главе «Теоретико-методические основы стратегического антикризисного управления промышленными предприятиями» рассматривается понятийный аппарат стратегического антикризисного управления, порядок определения и реализации антикризисной стратегии, предлагается уточненная классификация типовых антикризисных стратегий промышленного предприятия; представляется матрица оценки приоритетности антикризисной стратегии промышленного предприятия, предполагающая определение перечня предполагаемых к реализации типовых антикризисных стратегий на основе комплексной оценки стержневых компетенций предприятия. Вторая глава «Методические аспекты формирования антикризисной стратегии управления промышленным предприятием в условиях турбулентности» посвящена анализу текущего состояния и перспектив развития предприятий промышленности в Российской Федерации, разработке алгоритм антикризисного стратегического управления деятельностью промышленного предприятия в условиях турбулентности, сформирована система показателей экспресс-диагностики стратегических перспектив предприятия в условиях турбулентности, основанная на применении инструментария сбалансированной системы показателей. В третьей главе «Направления совершенствования формирования антикризисной стратегии промышленного предприятия в условиях турбулентности» представлена методика оценки качества информации, используемой в стратегическом антикризисном управлении промышленным предприятием, а также сформирована методика оценки стоимости промышленных предприятий как целевого критерия антикризисного стратегического управления, проведены прогнозные сценарные расчеты результатов внедрения представленных инструментов и механизмов формирования стратегии антикризисного управления промышленным предприятием.