Рассмотрение аспектов управления конкурентоспособностью предприятия. Разработка системы сбалансированных показателей деятельности организации. Планирование проектов, мониторинг эффективности их исполнения. Мотивация исполнителей и руководителей.
При низкой оригинальности работы "Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия на основе системы сбалансированных показателей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия на основе системы сбалансированных показателейПосле формирования и уточнения команды, распределение ролей каждого члена команды, нужно разработать и обсудить главные задачи работы - цели. Для формирования и реализации механизма управления конкурентоспособностью предприятия через ССП поставлены следующие цели: представить механизм управления конкурентоспособностью предприятия в виде, понятном всем сотрудникам компании; четко разделить ответственность за выполнение стратегии между участниками; создать механизм контроля, позволяющий отслеживать выполнение стратегии. Проекты данного типа обычно включают следующие этапы: разработка стратегических целей, позволяющих сформировать и реализовать механизм управления конкурентоспособностью; составление карты стратегии; создание показателей; установление целевых значений показателей; разработка стратегических мероприятий; внедрение ССП. Первая задача, которую необходимо решить проектной команде, - это определить стратегические цели для формирования механизма управления конкурентоспособностью и включения их в ССП. Для того чтобы данная карта превратилась в инструмент реализации механизма управления конкурентоспособностью, необходимо: разработать показатели, с помощью которых можно измерить «расстояние» до целей; установить целевые значения показателей; разработать комплекс стратегических мероприятий, проектов, обеспечивающих достижение целей; внедрить сбалансированную систему показателей, обеспечив регулярное поступление данных для мониторинга целевых показателей, формирование отчетности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
