Формирование и развитие культуры управленческой деятельности - Дипломная работа

Элементами системы управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Есть два направления специализации элементов системы управления: а) в зависимости от состава системных подразделений организации вычленяются звенья системы управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.п.; Систему управления можно рассматривать как непрерывный процесс, который состоит как минимум из четырех подсистем: управление финансами, управление маркетингом, управление производством и управление персоналом. Управление можно разделить на управление людьми и управление деятельностью организации. Поэтому для раскрытия методов и приемов анализа систем управления следует уделить особое внимание реконструкции содержания управленческой деятельности, а также критериев ее эффективности и подходов к анализу на основе историко-критического обзора научных взглядов на управление и эффективность систем управления.Общие тенденции развития отрасли сельского хозяйства в отчетном году ОАО «Имени Ильича» оценивает как умеренно оптимистичные, что связано со следующими событиями, которые произошли в отчетном году и существенно повлияли на отрасль: - повышение цен на горюче-смазочные материалы; По мнению органов управления общества, тенденции развития ОАО "Имени Ильича», в целом соответствуют, общеотраслевым тенденциям сельского хозяйства, что связано со следующими факторами: - снижение потерь при производстве работ по отгрузке зерна, сахарной свеклы; Приоритетными направлениями деятельности открытого акционерного общества «Имени Ильича» в 2015 году являлись направления, связанные с основными видами деятельности: - производство, переработка, заготовка и хранение, реализация сельскохозяйственной продукции, продукции животноводства, сырья, других сельскохозяйственных продуктов и связанные с этим работы и услуги; Анализ таблицы показал, что за 2014-2016 гг. на предприятии ОАО «Имени Ильича» произошли следующие изменения: за счет значительного увеличения стоимости основных фондов возросли фондообеспеченность - на 37,98%, фондовооруженность-на 37,98%, , фондоемкость-на45,33%, фондоотдача в свою очередь сократилась на 31,34%, энергоообеспеченность и энерговооруженность повысились на 3,23% и 3,22% соответственно. Совет директоров оценивает итоги развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2015 и 2016 г.г. в целом успешные, это позволяет Обществу развивать производство и дальше.Исследованиями Кузнецова В.В., Петрикова А.В., Тарасова А.Н., Максутовой Л.Г., Маркина С.Ю. и других ученных, занимающихся проблемами развития предприятий АПК в переходной экономике было установлено, что в переходной экономике российские предприятия сельского хозяйства прошли два этапа трансформации: реорганизация; постприватизационное развитие. Свою роль в управлении предприятием руководители хозяйств видят следующим образом. Анализ данных, приведенных в таблице 5, показывает, что в целом для руководителей предприятий, контролирующих и управляющих всей хозяйственной деятельностью предприятия, всеми его бизнес - процессами может составлять 46,4% - 47,5%, а две пятых руководителей хозяйств отдают предпочтение управлению только отдельными, наиболее важными для предприятия, по их мнению, бизнес - процессами. Система морального и материального стимулирования труда должна предполагать комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих и, как следствие, повышение эффективности труда, его качества. размер заработной платы должен быть соразмерен с пользой, которую приносит специалист предприятию, и изменяться в зависимости от того, насколько был полезен его труд в каждый оплачиваемый отрезок времени; форма оплаты труда должна носить преимущественно денежный характер, что не исключает и возможности премирования в натуральной форме.Дается работникам, чей результат признан лучшим за прошедший месяц в их подразделении. Согласно коллективного договора пересмотр заработной платы происходит раз в год исходя из финансового состояния предприятия. Руководством компании принято решение увеличение заработной платы производить с 1 апреля следующего за отчетным годом, вместо 1 января как это было ранее. Увеличение доходов работников за 3 года таким образом составит 1979,7 рублей с учетом недополученых 30 рублей в 2017 году. заработная плата работников измениться на 33,1 % за 3-х летний период если заработну плату будут увеличивать с 1 января средняя зараплата к 2019 году составит 13310 рублей. Из приведенной диаграммы мы видим, что изменение даты пересмотра заработной платы не окажет существенного влияния на изменение доходов работников ОАО «Имени Ильича», но в целом «новый метод» принесет к 2019 году увеличение заработной платы работников.