Формирование и развитие корпоративной культуры в системе предпринимательства на примере ООО "Телебалт" - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 191
Теоретические и методологические основы формирования системы предпринимательства, характеристика ООО "Телебалт" как предпринимательской структуры. Опыт российских и зарубежных предприятий по развитию корпоративной культуры и мотивации персонала фирмы.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
За последние несколько лет, и менее отчетливо за последние пятьдесят лет, вопросы культуры, и особенно культуры в больших организациях, все больше привлекают внимание теоретиков и исследователей. Многие компании решают основательно подойти к этой теме и использовать весь мощный потенциал корпоративной культуры на благо развития компании. предпринимательство корпоративный культура персонал Еще несколько лет назад почти никто не знал словосочетания "корпоративная культура", однако она была. На заре монополизма, когда основатель крупнейшей автомобильной корпорации Форд здоровался со своими рабочими за руку и поздравлял их с семейными торжествами, он создавал на своих заводах именно эту самую культуру - общую благоприятную атмосферу среди персонала всех уровней. Исследователи феномена корпоративной культуры приводят множество вариантов того, от чего она зависит: от национальной идентичности и культуры или же наоборот - корпоративная идентичность полностью подчинена более мощной логике индустриального развития.В начале XX в. предпринимательство становится массовым явлением в России, предприниматель формируется как собственник, хотя влияние иностранного капитала и государства остается значительным. Под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взимаемой выгоде заинтересованных лиц или предприятий, организаций. Проследим эволюцию терминов "предприниматель" и "предпринимательство" (табл. Как процесс предпринимательство представляет собой сложную "цепочку" действий, начиная с поиска предпринимательской идеи и заканчивая ее воплощением в конкретный проект (предприятие), позволяющих производить необходимые потребителям товары, оказывать услуги и заканчивающиеся извлечением прибыли. Следовательно, предпринимательство как процесс представляет собой целесообразную деятельность, направленную на удовлетворение потребностей субъектов рынка и получение определенной прибыли, ибо в противном случае поставленная предпринимателем цель не будет достигнута.Унитарное предприятие государственное, муниципальное Организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое неделимо и не распределяется по вкладам (долям), в том числе между работниками предприятия. По участию в различных секторах производства организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле: · отрасли первичного цикла, занимающиеся добычей сырья, - включают организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной промышленности; Процесс интеграции приводит к формированию целостных образований из самостоятельно функционирующих организаций, каждая из которых воспринимает другие организации, и компании как части единого экономического организма. При формировании стратегии управления каждая организация сталкивается с тем, что, с одной стороны, некоторые ресурсы и виды деятельности, обычно рассматриваемые как внутренние, практически не могут ею контролироваться; в то же время ресурсы и виды деятельности, ранее считавшиеся внешними, на самом деле образуют неотъемлемую часть самой организации, поддаются ею влиянию и контролю. Общая характеристика предприятий и организаций приведенная по данным Единого государственного регистра предприятий и организаций всех форм собственности и хозяйствования (ЕГРПО).Коэффициент стабильности кадров (Кст) отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников: Кст = Чст/Чспф (3) [54], где Чст - численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел. или: Кст = 1 - Чув/(Чрф Чпр) (4), где Чув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных изза нарушений трудовой дисциплины, чел. Коэффициент текучести кадров (Ктек) характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в т. ч. по собственному желанию: Ктек = (Ч 1 Ч 2)/Чсп (9), где Ч 1-количество уволившихся по собственному желанию, чел. где Ч 2-количество уволенных изза нарушения трудовой дисциплины, чел. Профессионально - квалификационный анализ проводится с целью определения соответствия профессиональной подготовленности работника, его знаний, умений и навыков требованиям, предъявленным к выполнению работы, необходимости повышения квалификации или замены работника. По отдельным работникам (должностям) для определения уровня занятости, возможности совмещения профессий рассчитывают коэффициент занятости работника (К зан): Кзан = a Тзан/Тсм*Ч (11) [57], где a Тзан - суммарное время занятости работников основной работой в течение рабочего дня, смены (час, мин.

План
Содержание

Введение

1. Теоретические и методологические основы формирования системы предпринимательства

1.1 Сущность предпринимательства и типология предпринимательских структур

1.2 Анализ и классификация системы предпринимательства в Калининградской области

1.3 Характеристика ООО "Телебалт" как предпринимательской структуры

2. Исследование корпоративной культуры ООО "Телебалт"

2.1 Методика исследования корпоративной культуры предприятия

2.2 Анализ корпоративной культуры ООО "Телебалт"

2.3 Опыт российских и зарубежных предприятий по формированию и развитию корпоративной культуры

3. Совершенствование формирования и развития корпоративной культуры на предприятии

3.1 Эволюция исследования корпоративной культуры

3.2 Совершенствование формирования корпоративной культуры предприятия

3.3 Основные направления развития корпоративной культуры

Заключение

Список литературы

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?