Формирование и использование резерва управленческих кадров - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 111
Понятие, цели, задачи и функции кадрового резерва, его принципы и приоритетные направления реализации. Нормативно-правовые основы его формирования. Подходы к определению уровня способностей и качеств государственного служащего для включения его в резерв.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Создание новой модели государственного управления в современной России требует оптимизации и обновления управленческих кадров. Указанной цели можно достичь при наличии оптимальной и эффективной системы отбора, профессионального обучения и рационального использования высококвалифицированных, инициативных и перспективных кадров, прежде всего государственного управленческого уровня. В современных условиях большое значение приобретает работа с кадровым резервом для выдвижения на управленческие должности в государственных органах. От правильной постановки работы с резервом управленческих кадров сегодня зависит то, какие кадры придут в государственное управление завтра. Цель исследования - исследовать процесс формирования и использования резерва управленческих кадров.Кадровый резерв государственной службы - это специально сформированная на основе индивидуального отбора и комплексной оценки группа работников, прошедших специальную подготовку, наделенных необходимыми профессиональными, деловыми, личностными и морально - этическими качествами для выдвижения на более высокие государственные должности. Основной целью формирования и использования кадрового резерва государственной службы является создание подготовленного к управлению в новых условиях состава государственных служащих, обеспечение непрерывности государственного управления, его совершенствования на основе отбора, подготовки и выдвижения кадров, способных профессионально и эффективно реализовать задачи и функции органов государственной власти. Необходимым условием при формировании кадрового резерва является понимание и реализация принципов работы с кадровым резервом, к которым относятся: · обеспечение законности, соблюдение нормативно - правовых требований и процедур в решении вопросов кадрового резерва; Кадровый резерв, формируемый в нашей стране в соответствии с Федеральным законом «О государственной гражданской службе в Российской Федерации», представляет, на практике, нечто среднее между указанными кадровыми резервами и номенклатурой советского типа. В Законе № 58 - ФЗ определено требование формирования резервов разных уровней: федерального кадрового резерва, кадрового резерва в федеральном государственном органе, кадрового резерва субъекта Российской Федерации, кадрового резерва в государственном органе субъекта Российской Федерации.В настоящее время формируется резерв управленческих кадров (федеральный - «президентский», региональные), который может быть использован для замещения отдельных государственных должностей, должностей гражданской службы категории «руководители», замещаемых на срочной основе, а также должностей руководителей государственных организаций (учреждений и предприятий). Формирование профессиональной государственной службы является необходимым условием реализации структурных реформ государственного управления Российской Федерации, поскольку именно государственный аппарат обеспечивает организацию реформ, контроль над их исполнением, обеспечивает финансирование реформ. На сегодняшний день на практике начали применяться два принципиально различных подхода к формированию резерва управленческих кадров. Для резерва управленческих кадров эта схема применяется расширительно, охватывая лиц, не находящихся на государственной службе, причем предполагается, что назначение будет осуществляться на заранее указанные должности. На основе нормативных правовых актов, принятых в ряде субъектов Федерации, отдельных модельных законов и программ формирования резерва управленческих кадров, можно выделить несколько существенных принципов формирования резерва управленческих кадров, в соответствии с этим подходом.Работа по формированию резерва управленческих кадров, в государственной и негосударственной сферах деятельности Российской Федерации, началось осенью 2008 г. на основании результатов совещания Президента РФ с полномочными представителями Президента РФ в федеральных округах. Данным Положением определен порядок деятельности Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров, а также ее основные задачи: а) подготовка предложений Президенту Российской Федерации, касающихся выработки государственной политики в области формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров в Российской Федерации; б) координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления муниципальных образований по вопросам, связанным с отбором, подготовкой, переподготовкой и выдвижением участников Программы формирования резерва управленческих кадров (далее - Программа), а также по другим вопросам, связанным с внедрением Программы; Резерв управленческих кадров - наиболее подготовленная и перспективная в профессиональном отношении, обладающая высоким интеллектуальным, служебно-трудовым, инновационным, управленческим, морально-психологическим и волевым потенциалом часть граждан Российской Федерации, прошедших в установленном порядке отбор и получивших с

План
Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические и правовые основы формирования резерва управленческих кадров

1.1 Концептуальные, правовые и организационные основы формирования кадрового резерва

1.2 Подходы к созданию резерва управленческих кадров. Принципы формирования резерва управленческих кадров

1.3 Особенности формирования резерва управленческих кадров

1.4 Формирование кадрового состава на муниципальной службе

Глава 2. Формирование резерва управленческих кадров в Санкт - Петербурге

2.1 Порядок формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров в Санкт-Петербурге

2.2 Проблемы и пути их решения при формировании и использовании резерва управленческих кадров Санкт - Петербурга

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Введение
Создание новой модели государственного управления в современной России требует оптимизации и обновления управленческих кадров. Решение этой задачи обозначено в качестве приоритетной в концепции административной реформы, реформы государственной и муниципальной службы. Указанной цели можно достичь при наличии оптимальной и эффективной системы отбора, профессионального обучения и рационального использования высококвалифицированных, инициативных и перспективных кадров, прежде всего государственного управленческого уровня.

В современных условиях большое значение приобретает работа с кадровым резервом для выдвижения на управленческие должности в государственных органах. Для развития страны нужны хорошо подготовленные управленцы. От правильной постановки работы с резервом управленческих кадров сегодня зависит то, какие кадры придут в государственное управление завтра. В этом и заключается актуальность темы исследования представленной курсовой работы.

Проблема исследования - профессиональная подготовка и переподготовка лиц включенных в резерв управленческих кадров.

Цель исследования - исследовать процесс формирования и использования резерва управленческих кадров.

Основными задачами курсовой работы являются: · определить понятие кадровый резерв и резерв управленческих кадров;

· раскрыть нормативно правовую базу работы с кадровым резервом;

· выделить подходы и принципы формирования резерва управленческих кадров;

· рассмотреть особенности формирования резерва управленческих кадров;

· выработать комплекс мероприятий, направленных на совершенствование формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров.

Объектом курсовой работы является формирование и использование резерва управленческих кадров Санкт - Петербурга.

Предмет исследования - особенности формирования и использования резерва управленческих кадров.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?

Что-то пошло не так...
Похоже, вы используете блокировщик рекламы.