Формирование эффективных способов управления маркетинговой деятельностью на машиностроительных предприятиях (на материалах ОАО "Мценский завод коммунального машиностроения") - Курсовая работа
Тенденции и особенности маркетинговой деятельности предприятий машиностроения в России. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка существующей системы управления маркетинговой деятельностью, рекомендации по ее совершенствованию.
При низкой оригинальности работы "Формирование эффективных способов управления маркетинговой деятельностью на машиностроительных предприятиях (на материалах ОАО "Мценский завод коммунального машиностроения")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятияАссортимент выпускаемой продукции машиностроения чрезвычайно велик, что не только обусловливает глубокую дифференциацию его отраслей, но и оказывает сильное воздействие на размещение производства отдельных видов продукции. При этом даже при одном целевом назначении выпускаемой продукции размеры, состав, технологические процессы, форма общественной организации производства на предприятиях таких отраслей сильно отличаются. В то же время на размещение предприятий машиностроения сильное воздействие оказывает ряд экономических факторов, особенно концентрация производства, его специализация, кооперация, трудоемкость отдельных видов продукции, удобство транспортно-экономических связей, возникающих в процессе кооперации машиностроительных предприятий. Маркетинг, являясь относительно новой функциональной областью на предприятии, тем не менее, уже полностью выделился и оформился в самостоятельное подразделение на предприятиях машиностроения - только 22,2% предприятий не имеют в своем составе маркетинговых подразделений. Операционные функции маркетинга (работа с конкретным клиентом, складирование готовой продукции, ее транспортировка, торговля, оформление документации) выполняются на всех предприятиях, функции тактического уровня (исследование рынка, прогнозирование спроса, планирование комплекса маркетинга) выполняются только на 72,2%, функции стратегического маркетинга (портфельный менеджмент, т.е. активное управление разными направлениями деятельности, а также поиск альтернатив, выходящих за рамки существующего бизнеса) в частичном виде - на 1/3 предприятий, а в полном (как того требует теория) - ни на одном предприятии приборостроения России.Структура инвестиций по источникам финансирования в области отличается от среднероссийской, где основным инвестиционным ресурсом являются привлеченные средства (28,8% в Орловской области против 53,2% по России) представлено в таблице 1 и рисунке 3. Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования по крупным и средним предприятиям и организациям показана на рисунке 5 и в таблице 3. В 2011 году инвестиционная политика Правительства области была ориентирована на сохранение благоприятного инвестиционного климата, создание условий для эффективных вложений в экономику региона и внедрение системы бюджетирования, ориентированного на результат, позволяющее сбалансировать государственные и частные интересы. В соответствии с приоритетами социально-экономического развития области государственная поддержка оказывается предприятиям, обеспечивающим создание в рамках реализации национальных и крупных инфраструктурных проектов «полюсов конкурентоспособности», сохранение существующих и создание новых рабочих мест, внедрение инновационных разработок и технологий. В маркетинге планирование и его результат - план - занимают весьма почетное место.Маркетинг - один из наиболее мощных инструментов, используемых различными организациями в бесконечной борьбе за выживание и процветание. Прежде всего, он известен как философия бизнеса, направленная на выявление потребностей потребителей, целевых рынков, которые данная организация может удовлетворить наилучшим образом путем производства соответствующих продуктов, на то, чтобы каждый сотрудник организации мыслил категориями «потребитель», «рынок» [2]. С другой стороны, маркетинг имеет и общественное звучание, связывая общественные потребности и экономическую реакцию общества, направленную на их удовлетворение. Таким образом, маркетинг используется как на уровне отдельных предприятий и организаций, коммерческого и некоммерческого характера, так и на региональном и государственном уровнях. В сущности, маркетинг играет интегрирующую и координирующую роль в деятельности предприятия, так как определяет всю рыночную активность предприятия и непосредственно влияет на остальные его функции: - НИОКР (потребности рынка должны быть переведены в новые, улучшенные или адаптированные товары);В 1998г. был получен сертификат соответствия производства требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9002-96, а в 2002 г. заводом получен Сертификат соответствия системы менеджмента качества применительно к выпускаемой продукции на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО-9001-2001 (9001:2000). В прошедшем году ОАО «Коммаш» имел хорошие показатели деятельности, реализовал свою продукцию основным потребителям и имел доход в иностранной валюте. Главной целью такого анализа является получение необходимой планово-прогнозной информации, а дополнительная цель - выявить сильные и слабые стороны самого предприятия, а также и возможностей и рисков, связанных с его внешней средой. Изучив экономические показатели за последние годы в Орловской области и в стране в целом, которые характеризуют экономическую компоненту макроокружения ОАО «Коммаш» можно сделать вывод, что на данном этапе времени существующие тенденции оказывают положительное влияние на организацию в целом. Проведем SWOT-анализ ОАО «Коммаш», составив список сл
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ В РОССИИ
1.1 Тенденции и особенности маркетинговой деятельности предприятий машиностроения в России
1.2 Современное состояние, проблемы и перспективы развития управления маркетинговой деятельностью на машиностроительных предприятиях Орловской области
1.3 Концепция управления маркетинговой деятельностью предприятия и ее место в системе менеджмента
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЕЙ ОАО «КОММАШ» ЗА 2009-2011гг.
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Возрастающая роль маркетинговой деятельности обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике России с целью выхода на траекторию устойчивого роста.
Современная рыночная деятельность требует от руководителей и специалистов предприятий навыков принятия решений в условиях рыночных отношений. Работа на внешнем рынке предполагает хорошее знание методов управления, используемых зарубежными компаниями, результатов практической реализации концепции маркетинга.
Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на удовлетворение этих запросов. Система маркетинга ставит производство товаров в функциональную зависимость от запросов и требует производить товары в ассортименте и количестве, нужном потребителю.
Актуальность выбранной темы заключается в совершенствовании маркетинговой деятельности предприятий машиностроения, ориентированной на научно-технический прогресс, на использование его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Отсюда целью дипломной работы является исследование теории и практики управления маркетинговой деятельностью промышленного предприятия.
Объектом исследования в работе выступает ОАО «Коммаш». Предметом является процесс управления маркетинговой деятельностью ОАО «Коммаш». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть тенденции и особенности маркетинговой деятельности в России;
- изучить современное состояние, проблемы и перспективы развития отрасли машиностроения на региональном уровне;
- проанализировать деятельность ОАО «Коммаш» за 2009-2011 гг. с позиций внешней и внутренней среды;
- оценить существующую систему управления предприятием;
- проанализировать маркетинговую деятельность предприятия;
- дать рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО «Коммаш».
Исходными данными для выполнения дипломной работы являются труды зарубежных и отечественных ученых, бухгалтерская отчетность ОАО «Коммаш» за 2009 - 2011 гг., статистическая информация.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы