Особенности обеспечения успешного функционирования системы бюджетирования в организации. Классификация видов бюджетов предприятия. Показатели финансовой деятельности РУПП "Брестхлебпром". Смета продаж хлеба пшеничного. Бюджет коммерческих расходов.
Бюджет представляет собой финансовый план организации, отражающий в количественном выражении стратегические и тактические цели ее деятельности и мероприятия по их достижению. Наиболее важными требованиями к бюджетам являются следующие: соответствие целям и задачам финансовой стратегии предприятия, целостность, системность, доступность, сопоставимость, корректность, согласованность, оперативность и функциональность. Как было отмечено раньше, бюджет очень объемное понятие и каждое предприятие трактует его по-своему и в каждой компании выделяется своя классификация бюджетов. Общий (генеральный) бюджет состоит из двух частей: операционного и финансового бюджетов. Если основной бюджетный фактор - объем продаж, то он формируется из таких вспомогательных смет, как: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материальных затрат, бюджет трудовых затрат, бюджет общепроизводственных расходов, бюджет общих и административных расходов, бюджетный отчет о прибылях и убытках.В курсовой были рассмотрены сущность, процесс бюджетирования, а также система бюджетирования на предприятии. Бюджетирование - это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели. Они имеют возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности предприятия в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы предприятия; строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности предприятия и отдельных ее бизнесов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
